上海国资国企改革进展顺利。上海市国资委主任介绍，今年以来，在市委、市政府领导下，上海国资国企改革进行了新的探索，取得了新的进展，改制后的企业取得了良好效果。上海国际港务集团上半年实现销售收入和利润同比增长均翻了两番；电气集团上半年销售收入比去年同期相比增长18%，利润增长超过87%；锦江国际、农工商上半年实现利润同比增长均超过了25%。
　　
　　不断创新，国资监管逐步规范，这是上海国有资产管理工作的一大特色。加强基础管理，通过强化战略管理、预算管理、契约管理和财务监管、动态监督，提高监管效能。建立和完善国资监管的制度规范，在责任追究制度、评估管理、稽查监督、产权交易市场管理、完善企业法人治理结构、企业领导人员业绩考核和薪酬管理等方面制定了新的规范性文件。建立了“国资项目禁入名单”制度，凡进入“国资项目禁入名单”中的评估机构及人员不得从事国有资产评估工作；国有产权交易除经批准外，必须按照规定程序进场、挂牌、竞价，协议交易成为例外。对国资企业业绩的考核将不再是由企业负责人“说了算”，而是建立会计、统计、审计“三计合一”的监管评估体系。对国资企业审计的委托将由企业出面委托，改为上级委托，以确保审计的公正严格。
　　
　　国有企业大集团领导人自行决定自己薪酬分配的做法，已经不存在。国有企业领导人员的薪酬分配坚持“两个不高于”的原则和“四个不得”的要求，即企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅、企业领导人员薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅，国有企业领导人员薪酬不得自我分配、不得下挂薪酬分配关系、不得参与下级企业分配、不得有隐性收入。这些规定体现了“绩效考核”和“兼顾公平”的原则。
　　
　　今年，上海国资国企落实科教兴市主战略的项目有序推进。按照市委、市政府的要求，上海国资要着力打造推进科教兴市战略实施的主战场，推进国有企业科教创新攻关项目，目前，第一批10亿元科教兴市专项资金已落实到位，36%的项目已进入产业化组织实施和推广应用阶段，8项核心技术攻关取得阶段性成果，共申请各类知识产权71件。第二批科技攻关项目也正在有序推进。在完善科技创新考核激励机制、激活企业科技创新内在动力方面进行了研究，考核激励要坚持点、线、面相结合，点上强调突出重点，线上强调责任传递，面上强调考核全覆盖；突出产业化转化能力(成果)、R&D投入、品牌创新、发明专利申请等四个考核指标。