4月6日，河南省委副书记、省长郭庚茂在安阳市调研时强调，要坚持不懈地抓好中央和河南省出台的各项调控政策措施的落实，牢牢抓住上项目、保企业这两个关键环节，千方百计增强企业核心竞争力，努力实现经济可持续发展。

    副省长史济春，省直有关部门和安阳市负责同志陪同调研。

    郭庚茂先后深入到安阳钢铁有限公司的炼轧厂、1780mm热连轧生产线等，了解企业生产经营情况。在安钢召开的专门座谈会上，郭庚茂说，河南钢铁行业要维持在一个合理的规模，把发展重点放在巩固提高、增强企业的核心竞争力上。这是因为：一是河南省是个人口大省，钢铁消费市场很大；二是河南省和我国正处于工业化加快推进的阶段，钢铁需求有很大空间；三是河南省钢铁产业发展基础较好。但同时也必须清醒地看到，目前钢铁行业竞争激烈，群雄逐鹿，河南省钢铁企业既有优势也有“短板”，既有美好的前景也有严峻的挑战。因此，在当前应对危机中，安阳钢铁乃至河南整个钢铁行业的发展，主要的应对之策已不是规模扩张，而是要在维持合理规模的基础上巩固提高发展水平，切实增强核心竞争力，否则就有生存之虞。郭庚茂强调，有竞争力才能守得住市场。要重点做好竞争力的比较分析研究，找准市场在哪里，重点开拓内地市场；要研究产品战略，找准主要生产什么品种；要在产品有市场需求的前提下决定企业的生产规模；要对生产能力进行合理的空间布局。提高竞争力要从四个环节入手，一是节本降耗，二是技术进步和产品创新，三是联合协作、弥补“短板”，四是产品要向“高、精、尖”发展、延伸。在应对危机中，河南钢铁行业的发展战略要重新审视，坚持长短结合，既要采取权宜性举措，更要进行战略性研究，运用倒逼机制，加快产品结构和发展战略调整。

    在安彩光伏玻璃项目基地和河南新能光伏有限公司，郭庚茂详细了解了光伏太阳能发展状况和企业生产情况，并对当地负责人说，光伏太阳能产业发展前景看好，但一定要抓住当前有利时机，加快技术人才引进，破解产业发展难题。在安阳锻压机械工业公司，郭庚茂鼓励企业负责人，产品有品牌、有质量又有市场，就要加快项目建设，做大产业规模，多占领市场份额。

    在听取了安阳市工作汇报后，郭庚茂说，安阳市在贯彻中央和河南省宏观调控措施上抓得很紧，工作重点很明确，并且取得了初步成效。

    郭庚茂指出，做好下阶段经济工作，一是要坚持不懈、牢牢地抓好各项宏观调控政策措施的落实。当前经济形势出现一些回暖迹象，但还不能说下行趋势已经扭转，困难局面还会持续一段时间，保增长、保民生、保稳定的任务还很艰巨。要充分估计到问题的复杂性，宁肯把困难想得更多一些，把措施准备得更充分一些。各级党委、政府和企业在考虑问题时，要意识到形势已经发生了变化，不能犯刻舟求剑的错误。在具体工作中，一定要牢牢抓住中央和河南省包括市里出台的各项政策措施的落实。要切实做到掌握情况、心中有数，不断发现政策落实中出现的新问题，及时地采取措施，加以弥补和纠正。

    二是要牢牢地抓住上项目、保企业这两个关键环节。当前，一切政策措施的汇集点就是抓项目、保企业。项目既包括工业、农业、民生、城市基础设施项目，也包括第三产业及各种社会事业项目。抓项目不仅能够扩大投资、拉动经济增长，而且还可以创造就业岗位，增加农民收入和财政收入，可谓一举多得，要全体“总动员”来抓产业、基础设施、民生等项目，拉动经济增长。保企业，关键是要帮助企业正常运行，企业有什么问题就解决什么问题，好企业要千方百计使它多干点，有困难但有发展前景的企业要想方设法让它度过困难期。

    三是要牢牢抓住核心竞争力这个核心。无论是应对当前危机，还是保持可持续发展，核心问题是竞争力。河南省要实现“两个跨越、中原崛起”，必须面对和解决四个问题，即解决经济发展的动力源问题、可持续发展即资源环境问题、经济竞争力问题、人口压力问题。当前最关键、最核心的问题，是增强企业、产业的竞争力。实践证明，在经济危机和需求大幅度下降的情况下，只要有竞争力，就能化危为机，不但能保住现有市场，还能够抢到更多市场份额。当前，既要抓应对危机，又要抓长远规划，重点加快“一个载体、三个体系”建设，通过产业集聚区和现代产业体系、现代城镇体系、自主创新体系，提高企业和产业竞争力。要多研究些事关全局的战略性问题；要一手抓重大专题的研究，一手抓实事的落实，总体动员，集中精力决战第二季度，扭转当前困难局面，确保经济平稳较快增长。（记者 田宜龙）