11月10日至11日，2009年全国烟草行业管理体系建设现场会在杭州召开。

    烟草局副局长李克明出席会议并讲话。李克明指出，行业管理体系建设工作目前已经进入关键时期，过去一个阶段的管理体系建设呈现出领导重视、广泛实施和各具特色三大特色。李克明认为，浙江工商双方的管理体系建设体现了目标引领、自我建设、突出创新和系统推进四个特点。对于下一阶段体系建设工作，李克明提出要进一步明确体系建设的指导思想，围绕“三个突出”来打造管理平台、夯实基础；进一步构建企业的系统管理平台，实现管理体系建设与专业管理、信息化建设和企业文化有机融合；进一步注重夯实企业的基础管理，形成有效的规则制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理；进一步推进管理体系的持续改进。

    国家局经济运行司司长王平做工作报告，回顾过去一年行业管理体系建设工作的总体情况，指出行业管理体系建设工作取得了阶段性的成效，集中体现在认识逐步深化、重点日益明确、工作更加务实、措施愈加得力、成效日益显现等，同时也还存在一些较为突出的问题。下一阶段要理清思路，提升能力，着力解决管理体系建设中存在的认识、执行、方法等深层次问题，围绕“健全标准、强化执行、深入推进、持续提升”的工作要求，努力健全标准、确保有效运行、全面深入推进、持续提升水平，达到认识到位、执行到位、措施到位，确保行业管理体系建设成效全面落实。

    会上，浙江省局（公司）、浙江中烟、安徽省局（公司）、江苏中烟等10家单位进行了专题经验交流。国家局相关部门与行业工商企业200余名代表共同参加了此次会议。