全国全面推进现代烟草农业建设培训会日前在贵阳召开。此次会议旨在进一步贯彻全国烟叶工作座谈会精神，按照“一基四化”的基本要求，坚持“整县推进，单元实施”的基本思路，进一步落实现代烟草农业的系统设计、综合配套，进一步完善统分结合、双层经营的生产组织形式，进一步探索基地单元模式化、标准化、规范化的业务管理模式，进一步推动工业企业主动参与、深度介入现代烟草农业基地单元建设。

    国家烟草专卖局副局长何泽华、驻国家局纪检组组长潘家华出席会议并讲话，贵州省副省长禄智明到会致辞。

    何泽华在讲话中指出，整县推进现代烟草农业建设必须注意四个方面。

    一是全面规划，单元实施。规划是烟区地市级公司的基础工作。规划要体现工作的全面性、注重基础设施建设的配套性、把握规划内容的综合性、坚持全面规划的科学性、增强资源配置的整合性。单元实施是县公司的主要工作，市公司要认真把关，做到整体设计一步到位、基础设施建设一步到位、业务流程优化一步到位、生产主体和服务主体一步到位、管理服务一步到位。

    二是创新发展，重点突破。要坚持统一推进与创新发展相结合，既要把握好整体要求，又要从当地实际出发，注意突破重点问题，包括模式化、规范化、标准化问题，构建“统分结合、双层经营、专业服务、主体自主”的运作方式问题，专业化服务合作社的组织和运行问题，完善收购方式问题，加强基层烟站建设问题等。

    三是工商互动，做实基地。工业企业要充分认识原料基地化的长远战略意义，抓住品牌与烟叶生产挂钩、烟叶生产流通全过程的质量控制、收购加工环节的把关对接、一线人员的素质和作用发挥四个重点，做到有整体规划、有实施方案、有目标措施、有专业队伍、有评价体系、有信息数据库，通过全面推进现代烟草农业建设提高工业企业主动参与、深度介入的水平，把品牌导向型基地真正做实。

    四是有机结合，有效推进。要提高认识，实现与基础设施建设、基地化建设、特色优质烟叶开发、基层建设、加强基础工作的有机结合；要提高组织领导水平，落实责任制。要坚持两手抓、两手硬，既要保证基础设施建设的高质量，努力降低投资成本，又要在管理、技术、操作性等方面体现出高水平。

    针对当前的烟叶生产，何泽华强调，要全面启动整县推进现代烟草农业建设工作，抓紧制定明年基础设施建设计划，认真抓好基础设施建设专项审计发现问题的整改落实。何泽华特别强调，要把严控规模作为当前压倒一切的任务，按照国家局《关于进一步抓好当前烟叶工作的紧急通知》要求，充分认识烟叶形势的严峻性、控制规模的艰巨性、计划执行的严肃性，切实采取有效措施，确保严格落实国家计划。

    潘家华在讲话中指出，整县推进现代烟草农业建设要实现设施农业。要创新生产管理组织方式和烟叶生产服务形式，实现可持续营运，形成长期反哺烟农的机制。各烟叶产区一定要把思想认识统一到国家局党组的决策部署上来，高度重视控制烟叶规模工作，把各项措施落实到位。

    培训会上，中国烟叶公司副总经理吴洪田做了题为《科学规划 优化流程完善模式 提高整县推进现代烟草农业建设水平》的专题报告。贵州省黔西南布依族苗族自治州委政府、云南省楚雄市姚安县烟草专卖局（分公司）、贵州省遵义市余庆县烟草专卖局（分公司）、山东省潍坊市诸城市烟草专卖局（分公司）、湖南省长沙市宁乡县烟草专卖局（分公司）、湖南中烟工业有限责任公司、上海烟草（集团）公司、贵州中烟工业有限责任公司在会议上做了交流发言。

    中国烟叶公司生产管理部、收购管理部负责人以及国家局培训中心相关人员分别围绕整县推进、单元实施，提高现代烟草农业规划建设水平等专题做了发言。

    会议期间，与会代表还参观了贵州大学农学院实验农场农机具作业演示现场。

    国家局有关部门和单位负责人，各烟叶产区省级局（公司）分管烟叶工作负责人及相关部门负责人，工业企业负责原料工作的相关人员，各试点县级局（分公司、营销部）负责人及所属的市级局（公司）负责人参加了会议。