一套科学合理、公平公正的考核制度在广西区直国有林场创出了不凡的效果，国有林场就像一头头勤奋的老牛换上了新的好把式，在管理方式、经营理念等各方面改革中取得重大突破。

    2009年广西13家区直国有林场开始整体实施绩效考评，以绩效评优劣，以奖惩作导向，实行总量考评与增速考评相结合、定量考评与定性考评相结合，以增速考评和定量考评为主的考评方法。

    近日，北京立信恒通会计事务所对广西13家区直国有林场2009年度绩效考核情况进行审核，报告显示，13家林场全年实现总经营收入18.5亿元，同比增长25.28%；总产值完成29.6亿元，同比增长48.51%；完成固定资产投资12亿元，同比增长47.03%；实现净利润3.4亿元，同比增长87.31%，其中经营利润1.4亿元，同比增长259.69%；职工人均经营收入、人均可支配收入同比分别增长77.43%和35.37%；13家林场全面完成造林任务，同比增长15.57%。

    为实施绩效考评，自治区林业厅制定出台《自治区直属国有林场分类管理暂行办法》、《自治区直属国有林场重大事项报告制度》、《自治区直属国有林场科学考核暂行办法》及实施细则，按照地理、生态、经济区位重要程度以及经营(保护)林地面积、职工人数、资产总额和总产值等，将13家区直国有林场划分为大一型林场、大二型林场、大三型林场、中一型林场和中二型林场。结合事业单位收入分配制度改革要求，深化林场收入分配制度改革，坚持工资增长率不超过经营收入增长率，实行职工个人收入与其岗位职责、工作业绩相联系，职工的总体收入水平与单位完成目标任务及考核情况相联系，建立科学的收入分配管理制度。

    实施绩效考核后，区直国有林场在经营活动上更积极主动，拓渠道、多融资、上项目、调结构，传统单纯种树营林的经营理念迅速扭转。大桂山林场建起贺州市八桂木材加工集散中心，七坡林场盘活城郊林地资源，大力实施城郊林地综合开发项目。

    国有资产管理和财务风险控制意识进入国有林场经营思想。2009年13家林场国有资产保值增长率均超过100%，良凤江国家森林公园高达205.3%；各林场资产负债率均在控制范围内；木材等林产品销售和大宗物资采购招投标或竞价采购（销售）在区直国有林场普遍推行。（记者/吕欣　通讯员/蒋卫民 张雷）