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山色朝晴翠染衣:江西粮食系统连续六年赢利综述
中央政府门户网站 www.gov.cn   2012年03月04日 10时12分   来源:江西日报

山色朝晴翠染衣
——江西省粮食系统连续六年保持赢利综述

    “百加斤易,千加两难。”粮食市场形势发生变化,粮食宏观调控力度加大,国内粮食经营体“群龙共舞”……面对诸多挑战,全省粮食系统在连续五年赢利的基础上,2011年能否再创佳绩?

    最新统计数据令人欣慰:在“十二五”开局之年,全省粮食系统统算赢利8782万元,比上年增长9.5%,连续六年保持赢利,企业赢利能力与赢利面均大幅度提升。

    畅通发展“血脉”,突破发展“瓶颈”,催生企业活力

    全省粮食系统在基本解决了“老粮、老人、老账”“三老”问题后,按照省委、省政府关于抓好非工口七个系统国有企业改革的决策和部署,在总结省局直属企业改革经验基础上,全力推进全省国有粮企改革,畅通发展“血脉”。

    “国有粮企改革,牵一发而动全身。因此,深化国有粮企改革,要坚定不移地抓,毫不放松地抓,攻坚克难地抓。”省粮食局局长熊根泉精炼地概括了抓好国有粮企改革工作的战略思路。改革,筹集改制资金是关键。全系统千方百计筹集改革资金。南昌市粮食部门多渠道筹集资金2.3亿元,为全市国有粮企整合资源、优化结构、加快发展安装了“加速器”。去年,该市粮食系统实现赢利1200多万元。

    改革的脚步,从沉重到轻盈,从虚弱到坚实,从蹒跚到稳健。在基本完成国有粮食企业职工身份置换后,加快行业发展,必须改革现行的管理体制。目前,随着各地开始解决长期政企合一的问题,国有粮企开始成为真正的市场主体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,企业活力骤增,经营效益稳步提升。九江县粮食局通过实施政企分开,积极培育现代粮食物流体系,全年实现利润较上年提高28.5%,创2003年以来最高水平。

    在深化改革的同时,各级粮食系统强化财务管理,管好用好粮食风险基金,指导和督促企业建立健全各项规章制度,加强财务监督,规范会计核算,严格控制开支,提高了国有粮企经济运行效益。

    掌握粮源,保护农民利益,保供稳价,夯实经营基石

    看似枯燥的数字,透出令人振奋的信息:去年,全省收购粮食216.59亿斤,同比增加90.47亿斤,创近年来最好成绩,其中早稻收购80.37亿斤,同比增加28.76亿斤,居全国首位。

    粮源是做活购销的基石。针对粮价较高、最低价预案难以启动的市场形势,各地粮食部门积极发挥粮食主渠道作用,认真执行国家粮食政策,在积极做好粮食销售出库、腾仓并容、仓房维修等工作的同时,采取以销定购、以购定贷、快购快销、内购外销、代购代储等举措,规避粮食收购风险,抢占粮食收购制高点,力争多购、快购、好购,多掌握粮源,实现了农企双赢。去年,全省农民早稻销售比上年增收9亿多元,为历年来最高增幅。

    企业有了稳固的粮源,外购外销、内购外销业务做活了,一户户原先举步蹒跚的国有粮企精彩嬗变,迸发出活力和生机。奉新县粮食部门采取外购外销、内购内销、即购即销、择机择价销售等灵活多样的经营方式,去年全系统销售粮食1.2亿多斤,实现销售收入1.6亿多元,实现利润570.24万元,同比增长18.8%。

    在一手抓粮食收购,保护农民利益,促进粮食生产;一手抓粮食销售,合理引导粮食生产和消费,促进粮食生产、流通、消费协调发展的同时,全系统将粮食宏观调控措施落在实处,抓好粮食保供稳价,稳定粮食市场。省粮食局进一步完善了地方粮食储备体系,落实地方粮食储备21.2亿斤,并首次动用地方储备调控粮食市场,保障了粮食市场价格稳定,增强了政府调控粮食市场的能力。同时,在新陈价差拉大、轮换时间趋紧的形势下,各地国有粮企准确把握轮换节奏,采取先购后销的灵活方式进行轮换经营,完成轮换计划的96.2%,有效规避了轮换风险。

    转变发展方式,提高发展质量,实现粮食资源优势向经济优势转变

    我省是粮食主产省之一,粮食资源优势明显。把这一优势产业做大做强,是维护产粮大省地位不动摇和保障国家粮食安全不动摇的必然要求,也是进一步转变发展方式,提高发展质量,实现全省粮食资源优势向经济优势转变的必然要求。

    国有粮企的发展,关键在购、重点在工、出路在产业化。为此,全省国有粮企下大力健全和完善“龙头企业+农民专业合作社+农户”的产业化发展、产业化经营利益联结模式,走产、购、加、销一体化经营之路,逐步向粮食深加工领域延伸,提升竞争力。

    宜春市粮食系统走“打绿色有机牌、走富硒产业路”粮食产业化发展新路,大力开发有机、富硒等精品水稻。去年,奉新、宜丰、上高、万载等县有机稻和富硒稻种植面积达81.6万亩,为农民增收2亿元以上,国有粮企效益亦水涨船高。

    在基本完成职工身份置换改革后,全省粮食系统把转变发展方式的重点转到以大项目建设为载体,做大做强一批骨干龙头企业上来。江粮集团投资3亿多元,在新干县兴建了年产18万吨优质大米及其副产品综合利用项目、6MW百分之百稻壳燃料热电联产电站,成为全国第一个建立将稻谷“吃干榨尽”循环经济产业链的企业。该公司董事长王彬介绍,通过稻谷精深加工综合利用,企业产品附加值提高6倍多,种粮农民收入大幅增加。

    围绕提升粮食产业发展能力,全省粮食系统加快现代粮食流通产业发展。去年,全省粮食系统筹集资金1.2亿元,加快仓储基础设施建设和粮食物流业建设。同时,新增6个中央预算内投资粮油仓储设施项目、5个物流项目,投资将达3.9亿元。九江市粮食局发挥地处沿江对外开放城市的优势,打造了集粮油仓储、加工、物流、交易为一体的九江粮食现代物流中心暨九江·中国米市。赣州市农业和粮食局完善市场功能,创新市场经营理念,倾力打造的粮食城项目已初具规模。(林 华 崔家楠 宋海峰)

 
 
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