3月14日，国家烟草专卖局印发通知，通报2012年行业对标指标完成情况，并对2013年行业对标工作提出要求。

    通知指出，去年行业各单位深入开展对标工作，充分发挥目标引领作用，省级工业公司34个指标中有29个指标同比水平提升，20项标杆值同比提高；省级局（公司）23个指标中有14个指标同比水平提升，9项标杆值同比提高，这表明对标工作继续深入推进，效率指标持续提升，企业管理的效能不断得到释放，为“卷烟上水平”提供了坚实支撑。

    统计数据显示，2012年各项主要指标中，工业企业总资产贡献率、人均劳动生产率、人均销售收入、成本费用利润率、设备运行效率均同比上升，万元增加值能耗、万支卷烟综合能耗、三项费用率、宣传促销费和生产成本占销售收入比重均同比下降，盒皮成本得到有效控制。商业企业总资产贡献率、人均劳动效率、人均卷烟销售收入、烟叶人均劳动生产率、烟叶人均销售收入、人均卷烟配送效率、卷烟零售客户满意度同比上升，卷烟三项费用率、人工费用和卷烟物流费用占销售收入比重、卷烟库存周转次数同比下降；受人工成本增加等因素影响，烟叶每担人工费用、卷烟单箱物流费用和配送费用则有小幅上升。

    通知分析认为，去年行业大部分指标水平继续呈现上升态势，凡是与销售收入挂钩的指标，在销售收入增长带动下表现都比较好，但成本类指标的绝对值大多数是增长的，行业当前面临着成本上升压力，务必高度重视成本费用的控制，持续抓好降本增效工作，实现企业健康发展。

    通知强调，2013年要把对标工作作为管理创一流和推行精益管理的重要抓手，继续深入开展对标工作，更加突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用。各工商企业要进一步缩小与先进水平的差距，细化对标工作内容，进一步完善对标工作体系，以对标促提升。要牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约和精益管理思想，加大重点成本费用控制，提高发展的质量和效益。要不断拉升标杆，争创新标杆，先进带后进，持续改进，同时积极探索“指标对标”向“管理对标”延伸，关注指标背后的管理问题。要紧紧围绕服务和效率，以提高对标工作的质量和效益为中心，更加注重对标的实效性、导向性、系统性，进一步完善对标工作体系、指标体系和考核体系。

    据悉，今年国家局在对标指标体系中将增加“香精香料公开招标比例”指标，以规范香精香料采购管理，降低成本，促进企业提高自主掌控核心技术的能力。