新华社四川芦山４月２８日电（新华社记者 王玉山、李宣良、刘永华）几张布满箭头的大幅地图格外醒目，周围官兵个个都在忙碌，电话铃声此起彼伏——４月２７日，抗震救灾仍在继续，在芦山县城一座迷彩指挥帐篷里，新华社记者访问了成都军区抗震救灾联合指挥部前进指挥所指挥长、军区参谋长周小周。
按“能打仗、打胜仗”的要求，通过救灾检验部队
记者：此前，你曾率部队先后参加过汶川和彝良抗震救灾，此次芦山抗震救灾有什么特点？
周小周：首先，“快”字体现得更加突出——决策快、行动快、到位快、展开快、救援快。２０日８时０２分发生地震，不到１０分钟，军区就召开作战会议，并很快明确分工，向部队下达预先号令。部队一小时内出发，两小时进入灾区，并且是一次性下达任务，直接进村入户，１２小时内基本上覆盖震中灾区，直接抵达村组，逐村逐户进行搜索。灾区群众在最需要的时候，看到直升机来了，看到解放军来了，就感到有希望了。
第二，动用了更多先进装备——情报卫星、侦察飞机，从高空和低空不间断搜集情报，哪个地方灾情严重，哪里路断了，哪里桥塌了，一目了然。先进装备为科学决策、科学行动提供了有力支持。
第三，专业兵种的比例大——工兵、防化兵、通信、运输、防疫专业兵种的比例超过了投入救援部队总数的一半以上。专业兵种的作用非常突出，仅在宝兴县的一个小镇，就有６支部队医疗队。
我们做到了按“能打仗、打胜仗”的要求，通过救灾来检验部队。
我军好作风、好传统在新一代军人身上传承
记者：部队在灾区已经连续奋战多个日夜，官兵精神状态如何？
周小周：每次抗震救灾，我最大的感受是，我军好作风、好传统在新一代军人身上传承。官兵们关键时刻不怕牺牲、战胜困难，视人民的利益高于一切。
我们军队有一支非常优秀的干部队伍。唐家山堰塞湖背炸药，都知道危险，可没一个人往后退；彝良抗震救灾，条件非常艰苦，飞石砸下来，连躲的地方都没有。但不管什么时候，无论多么危险，冲在最前面的，都是我们的干部。年轻士兵一不怕死、二不怕苦，一声令下，勇往直前，让人感动。这是我们最大的力量，最强大的支柱。有了这些，我们就能战胜一切困难和敌人！
这次救灾，领导干部都和普通战士住一样的帐篷，第一天都没有睡觉。整个前方指挥所，我们只有２４个工作人员，但有条不紊，精干高效。
救灾也是打仗，检验着部队战备和战斗力水平
记者：作为一万多名一线救灾大军的前指指挥长，你有什么感受？
周小周：救灾就像打仗，不变的是规律，变化的是战法。部队抗震救灾，地域、环境、任务和需求都随时在变，这就要求指挥员必须科学决策，关键时刻要敢于担当。
一些干部平常习惯于得到上级明确指示。但在类似于抗震救灾这样的特殊时期，一线指挥员最重要的是现场果断决策，而不是逐级上报再等待上级指示。这样很可能失去时机，造成损失。
除了没有投入火力系统外，部队中的指挥系统、情报系统、保障系统等在救灾时都投入使用。救灾就是打仗，检验着部队战备和战斗力水平。部队在灾区行动这么快，靠的是日常科学严格的训练。
非战争军事行动中，指挥员一定要靠前了解情况。越往前，越主动，掌握情况越全面。先遣人员、侦查人员也都要同步展开。
另外，灾区部队多，作为指挥长，一定要明确区分责任和区域，分区指挥，各负其责，提高救灾效率。
要善于在非战争军事行动中查找不足
记者：近年来部队多次参加非战争军事行动，有什么体会？
周小周：非战争军事行动是军队作战能力的一个重要组成部分。对部队来说，这是新的作战领域，面临的威胁更为复杂。军队要在这个领域起到突击队作用，平时要有思想准备和预案，关键时刻有行动。
记者：部队参加芦山抗震救灾取得显著成效，有没有需要继续完善的地方？
周小周：军事行动就是找不足。要善于在行动中查找不足，要立足反思，更多地发现问题，提高能力。
一是训练准备和战时还有差距。指挥机构如何更加有效、高速、联合，信息互通机制如何更加顺畅等，都需要进一步研究解决。
二是抗震救灾要按实战要求来部署和执行，要把救灾环境变成战场环境，以此锤炼部队的作风和强化战斗精神培养，提高作战能力。
三是什么情况下要出动部队，出动多少部队，要有标准，要根据具体情况采取行动。最重要、最关键的地方的任务必须由部队来执行，比如空中力量、侦查情报等，比如重要设施、银行、大坝等的抢险、保卫，环保检测、防疫工作等，部队要起核心关键作用，同时要防止兵力浪费。
能多做一点儿就要多做一点儿，用实际行动为人民服务
记者：抗震救灾期间，你是如何完成连续多日如此紧张繁重工作的？ 周小周：２０日地震发生时，我正准备吃早饭。成都军区领导有个习惯，只要有大任务，大家都往值班室赶。我主动请战，乘坐战备直升机飞往震中，在空中随时报情况。
直升机先后在４个点降落：太平乡、宝盛乡、大川镇、龙门乡。中午１２点多，震中的重点乡镇就全部跑完了。在宝盛乡，直升机只能在梯田上悬停，跳下时，看着不高，可跳下后蹲在地上好一会儿没起来。
一路上，面包车、拖拉机、摩托车，逮着什么坐什么。一个非常破的面包车，挤了七八个人。看完灾情后，我心里基本上就有数了。当晚就成立了成都军区抗震救灾联合指挥部前进指挥所，由我担任指挥长和党委书记。
我个人没什么好写的，多写写我们的战士。
昨天开会我讲，现在全军官兵都在看着我们这一万多人。我们能多做一点儿就多做一点儿，用实际行动为人民服务。
