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时间: 2007年8月10日16时
地点: 国谊宾馆
内容: 2007年8月10日16时,绕月探测工程指挥部在国谊宾馆召开绕月探测工程进场动员会。中国政府网进行图文直播,敬请关注。
图片直播  >>  
国防科工委主任、绕月探测工程领导小组组长 张云川
国防科工委副主任、绕月探测工程领导小组副组长、工程副总指挥 孙来燕
会议主席台
工程总指挥 栾恩杰
卫星系统总指挥、总设计师 叶培建
运载火箭系统总指挥 岑拯
发射场系统西昌卫星发射中心 毛万标
测控系统副总设计师 董光亮
地面应用系统总设计师 李春来
中国政府网工作人员在现场
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直播摘要  >>    
· 张云川:我国绕月探测工程正式转入发射实施阶段 [08-10]
· 绕月探测工程围绕"首发必成"目标紧抓质量和可靠性 [08-10]
· 栾恩杰:确保绕月探测工程不带疑点上天 不带问题发射 [08-10]
· 运载火箭系统有信心达到"成功发射 准确入轨"目标 [08-10]
· 发射基地已经做好执行嫦娥一号卫星发射任务的准备 [08-10]
· 绕月探测工程地面应用系统已经具备执行任务能力 [08-10]
· 测控系统将全力确保"跟踪完整、测量准确、指令无误" [08-10]
· 绕月探测工程完成卫星和火箭研制进入发射实施阶段 [08-10]
文字实录  >>  
[国防科工委副主任、绕月探测工程领导小组副组长、工程副总指挥 孙来燕]同志们,刚才绕月探测工程领导小组召开了第五次会议。会议听取了工程研制进展情况的汇报。参加会议的同志们都认为,我们的工作富有成效。刚才经过绕月探测工程两总一致同意,绕月探测工程领导小组成员单位一致同意,领导小组批准绕月探测工程转入发射实施阶段,我们的卫星和运载火箭系统即将整装待发。 [2007-08-10 16:01:18]
[孙来燕]今天,我们召开进场动员大会,目的就是鼓舞士气,激励斗志,团结一心,使全体参研参试人员树立首发必成的坚定信念,圆满地完成好这次任务。下面我先介绍一下坐在主席台上的各位领导同志。出席今天会议的领导同志有绕月探测工程组组长、国防科工委主任张云川同志;副组长、国防科工委咨询委主任、工程总指挥栾恩杰同志;副组长总装备部张建启同志;中国航天科技集团公司总经理张庆伟同志、绕月探测工程宣传领导小组组长、国防科工委党组副书记、副主任陈求发同志等。让我们对各位领导的出席表示欢迎! [2007-08-10 16:04:14]
[孙来燕]出席今天会议的还有工程两总、领导小组各成员单位、绕月探测工程各系统两总、国防科工委、总装备部、中国科学院、航天科技集团公司、电子科技集团公司等有关单位的领导和代表,以及有关机关单位代表,对于各位的到来表示欢迎!下面,我们欢迎张云川主任做动员讲话。大家欢迎!  [2007-08-10 16:08:49]
[国防科工委主任、绕月探测工程领导小组组长 张云川]同志们:月球探测对我国航天事业发展具有里程碑意义,绕月探测工程(即探月工程一期)作为国家的重大工程,自实施以来,党中央、国务院高度关注,各部门大力支持,温家宝总理等中央领导同志多次对工程做出重要批示,并亲临研制现场检查指导工作,为工程确定了明确的目标,提出了具体要求。实现“嫦娥奔月”,圆千年奔月梦想,探月工程承载着炎黄子孙几千年的美好夙愿,得到了全国人民的广泛关注和热情支持。这既是我们光荣的历史使命,也是我们重大的历史责任。 [2007-08-10 16:09:36]
[张云川]三年来,按照温总理“高标准、高质量、高效率地完成绕月探测工程任务”的要求,各承研承制单位克服了众多困难,付出了艰辛的努力,突破了奔月轨道设计、三体运动控制、远距离测控通信、月食影响应对等一系列关键技术,完成了月球卫星研制、运载火箭可靠性增长、测控系统USB与VLBI系统融合、地面应用系统两个大天线和发射场改造等工程的研制与建设工作,开展了从各单位直至全系统的各方面验证、对接试验和系统综合演练。在整个研制过程中,同志们始终坚持严慎细实的工作作风,毫不动摇地把握住产品质量和工程可靠性这一关键,以确保成功为目标,扎扎实实地完成好每一项设计、每一件产品研制、每一个系统集成和每一次试验,为圆满完成绕月探测任务,构筑了坚实的基础。 [2007-08-10 16:11:17]
[张云川]探月工程是一个完全自主创新的高新科技工程,是我国实施的第一次探月活动。通过专家们的认真评估,经工程领导小组批准,从今天开始,绕月探测工程正式转入发射实施阶段。近日,培炎副总理指示我们要精心组织,做到各系统工作协调一致,各岗位操作准确细致,保证我国第一次探月活动圆满成功。我们一定要认真贯彻落实培炎副总理的重要指示精神,高度警觉,专心致志,应对有方,摒弃自我满足和盲目自信,牢记航天事业的高风险性,全力以赴。 [2007-08-10 16:11:43]
[张云川]进入发射实施阶段,每一项工作计划落实至为重要,每一个操作细节都事关成败。参试单位要科学组织、加强管理、明确责任,充分调动一切积极因素;各单位要大力协同、密切配合,遇到问题冷静应对。每一个参试人员要清晰地掌握操作流程,娴熟地运用操作手段,一丝不苟地执行各项动作,确保操作零失误、现场零故障、工作零缺陷。 [2007-08-10 16:12:51]
[张云川]各参试单位要扎扎实实把发射前的各项工作抓好、抓实,不允许出现任何的疏忽和纰漏。要时刻谨记“成功是硬道理”,各项工作都要做到百分之百。各单位主要行政和技术负责人要加强领导,深入工作现场,掌握第一手情况,掌握第一时间重要信息,准确果断地处理问题,切实履行职责,把握决策的正确性和保障的有效性。同志们,“嫦娥”奔月,为国增光。我们要以更加严谨的作风、更加昂扬的激情做好发射实施阶段的各项工作。我相信,在同志们的共同努力下,我们一定能把中国卫星第一次送到离地球38万公里的环月轨道,顺利完成探测任务。谢谢同志们! [2007-08-10 16:13:35]
[孙来燕]下面,请工程五大系统两总表态发言,首先请卫星系统总指挥、总设计师叶培建同志发言。 [2007-08-10 16:14:27]
[卫星系统总指挥、总设计师 叶培建]尊敬的各位领导、同志们:卫星系统认真学习和落实温家宝总理“视察嫦娥一号工作现场”的讲话精神,按照绕月探测工程领导小组的要求。围绕“首发必成”的任务目标,在航天科技集团公司和五院的组织下,重点针对“两个百分之一百”,深入落实和进一步提高整星质量和可靠性两个方面开展了细致的工作。  [2007-08-10 16:15:06]
[叶培建]制定了嫦娥一号卫星研制计划和质量工作要求。现将嫦娥一号卫星的研制进展情况汇报如下: (一)围绕提高系统可靠性方面
1、整星综合电性能测试
为进一步提高整星可靠性,做到在地面尽早发现卫星的缺陷和不足。加强对卫星的加电考核。3月至7月期间整星共进行了六个阶段的测试工作。完成了3次卫星各分系统的详细测试、2次整星综合自检模式测试、4次全过程飞行模式模飞、1次整星故障模式模飞、2次控制分系统部件专项测试、1次有效载荷分系统专项测试。目前,分系统累计加电时间最长已达2096小时,考虑进靶场后的各项测试的加电时间,最长将达2300小时以上。  [2007-08-10 16:17:04]
[叶培建]2、飞控仿真地面支持系统的研制
为提高飞控任务期间正常飞行时的可靠性,增强飞控期间出现异常时采取措施的应变能力。在工程总体的支持下,卫星系统以控制分系统为基础开展了飞控仿真地面支持系统的研制,重点针对轨控任务的实施、意外和突发事件处理、在轨故障的快速分析和仿真、控制参数和措施的正确性验证等方面开展飞行仿真验证,并作为飞行任务期间的地面支持系统,为嫦娥一号飞行任务圆满完成提供了保证。 [2007-08-10 16:19:24]
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