2007年8月10日16时，绕月探测工程指挥部在国谊宾馆召开绕月探测工程进场动员会。中国政府网进行图文直播。
[卫星系统总指挥、总设计师 叶培建]卫星系统认真学习和落实温家宝总理"视察嫦娥一号工作现场"的讲话精神，按照绕月探测工程领导小组的要求。围绕"首发必成"的任务目标，在航天科技集团公司和五院的组织下，重点针对"两个百分之一百"，深入落实和进一步提高整星质量和可靠性两个方面开展了细致的工作。制定了嫦娥一号卫星研制计划和质量工作要求。现将嫦娥一号卫星的研制进展情况汇报如下：
一.研制工作
(一)围绕提高系统可靠性方面
1、整星综合电性能测试
为进一步提高整星可靠性，做到在地面尽早发现卫星的缺陷和不足。加强对卫星的加电考核。3月至7月期间整星共进行了六个阶段的测试工作。完成了3次卫星各分系统的详细测试、2次整星综合自检模式测试、4次全过程飞行模式模飞、1次整星故障模式模飞、2次控制分系统部件专项测试、1次有效载荷分系统专项测试。目前，分系统累计加电时间最长已达2096小时，考虑进靶场后的各项测试的加电时间，最长将达2300小时以上。
2、飞控仿真地面支持系统的研制
为提高飞控任务期间正常飞行时的可靠性，增强飞控期间出现异常时采取措施的应变能力。在工程总体的支持下，卫星系统以控制分系统为基础开展了飞控仿真地面支持系统的研制，重点针对轨控任务的实施、意外和突发事件处理、在轨故障的快速分析和仿真、控制参数和措施的正确性验证等方面开展飞行仿真验证，并作为飞行任务期间的地面支持系统，为嫦娥一号飞行任务圆满完成提供了保证。
3、星地1:1大回路演练
2007年6月25日～7月10日，在工程总体的领导下，进行了测控、卫星、地面三个系统参加的星地大回路演练。此次演练全面模拟了卫星飞行任务全过程组织实施情况，分为静态和动态两个阶段，圆满完成了无线信道对通、静态联试和动态联试等各项试验内容，验证了星地遥测遥控接口的协调性和飞控流程的正确性。
4、远二、远三船的补充对接试验
为确保卫星与测控系统接口状态的正确性和匹配性，在测控系统的要求下，经工程总体批准，卫星系统与远望二号、远望三号进行了USB测控对接试验。通过此次试验，验证了星地测控接口匹配，联合工作协调，进一步提高了星地测控链路的可靠性。
5、定向天线、太阳翼重新展开试验
针对星上活动部件贮存周期要求，两总系统经过认真研究，明确总体和相关分系统要对5～6月间对太阳翼、定向天线等活动部件进行一次重新展开试验，对展开过程相关数据进行全面复测。通过重新展开试验，确认了产品电接口、机构接口各项性能参数，进一步提高了机构产品的可靠性。
(二)围绕"两个百分之百"质量复查和控制方面
1、发射前的质量策划工作
卫星总体重点完成了总体设计规范的适应性复核、与各大系统接口控制文件的复核确认、月食工况下的技术状态复核、轨道设计复核、测控方案复核、日凌条件下的技术状态分析等工作，通过了月球中心和集团公司各方专家参加的题评审。评审组认为:分析论证充分、全面，通过分析论证，证明卫星的功能及性能能够满足下半年发射的要求。
2、"两个百分之百"的第二阶段工作
卫星系统在第一阶段"两个百分之百"复查的基础上，开展了第二阶段复查工作，此次复查工作围绕设计和生产过程两个方面展开。设计复查重点进行整星供电设计可靠性和安全性、冗余设计的实际可用性、设计依据文件的正确性、有极性要求产品设计正确性等工作；生产过程复查重点进行设计与工艺的一致性、关重件质量控制的有效性和可追溯性等工作。通过此次复查，进一步验证了设计的正确性，对查出的问题进行了有效处理，确保了产品质量。
3、系统保证链分析和整星故障对策完善
对形成的整星故障预案进行了重新复核，进一步完善并形成了整星故障分析。对影响分系统及系统成败关键因素进行了分析依据已开展的系统保证链分析、故障对策分析、残存风险分析及可靠性安全性分析和验证工作，对影响本分系统/系统成败的关键问题进一步进行了梳理，提出了解决影响成败关键问题的控制措施。
4、工程总体检查时提出待办事项落实
2007年6月，月球探测工程中心和科技质量司联合组织专家组，对航天科技集团五院总体部等9家嫦娥一号卫星研制和配套单位型号质量问题归零和举一反三工作进行了监督检查。针对相关工作，专家组提出了17项建议。型号两总针对17项建议进行了认真分析，并细化分解为25项具体的复查复审项目。目前这25项工作除1项需在基地落实外，其余24项已全部完成，并有明确的质量保证结论。
5、技术状态控制
为提高单机设备可靠性，经设计师系统研究，决定对有效载荷分系统γ射线谱仪主高压电源增加备份、X射线谱仪太阳监视器使用的电源模块的输入端限流电阻技术状态进行可靠性强化更改。目前更改的相关内容已落实到产品中，并已经通过了单机和整星的测试及试验验证。
二、保障措施
(一)加强形势教育，树立决胜信心
在研制队伍中加强当前形势教育，使大家深刻认识嫦娥一号这项有重大影响的国家任务，体会嫦娥一号飞行任务的圆满成功对国家、对航天事业发展的重要意义。深入学习航天精神和载人航天精神，使人人树立确保首发必成的目标，同心同德、精益求精，用伟大的精神来完成伟大的事业。
(二)加强"两个百分之百"深入，开展预想工作
在总结前两个阶段"两个百分之百"工作的基础上，计划在基地期间进行第三阶段工作，第三阶段"两个百分之百"工作突出预想的特点。要求各级设计人员根据嫦娥一号卫星飞行任务剖面和自身工作实际情况，对后续工作进行全面梳理，预想可能遇到的问题和异常情况，针对问题和故障情况制定出可行的预防和解决措施，确保飞行任务圆满成功。
(三)加强技术质疑，降低任务风险
通过不断复核，进一步吃透技术，确保设计验证的充分性，重点关注奔月和进入环月阶段。在当前的工作基础上从卫星总体和分系统总体角度进行广泛的自我质疑、全面提出担心的问题，反复检查设计的正确性、指标的合理性、验证的有效性，反复查找还有什么没考虑到的环节。将飞行任务可能面临的风险降到最低，确保嫦娥一号进入环月轨道、传回第一幅图像。
目前嫦娥一号卫星出厂前工作已全部完成，质量受控、状态稳定，具备出厂条件。在后续发射场工作中，全体研制人员要通过细上加细、精益求精的的工作来确保嫦娥一号飞行试验取得圆满成功。
我们会严格遵照温家宝总理"高标准、高质量、高效率"的指示，大力弘扬两弹一星精神和载人航天精神，求真务实、开拓创新。我们坚信在国防科工委、总装备部、工程两总、航天科技集团公司的领导下，我们一定会取得嫦娥一号飞行试验的圆满成功。
