黑龙江省森工林区没有自己的口岸，这在对俄经贸中与拥有口岸的地市相比，是劣势。那么，这是不是意味着在全省一盘棋的对俄经贸发展布局中，森工由于先天不足就会丧失对俄发展的机会呢？

    “对俄合作与开发已经上升到了国家战略，作为前沿的黑龙江省，对俄经贸发展这班船已经起航。森工必须审时度势、快马加鞭，在没有口岸的劣势中寻找突破劣势的产业优势，并在优势中培育强势，实现境内外两种资源的利用，繁荣国内外两大市场，实现森工的经济转型和发展的可持续。”省森工总局党委书记高金芳说。“森工既要给林产工业寻找生产原料的稳定和充足供给，又要激活停伐后林区技术、设备、富余人员等闲置资产，走出境内外联手发展，让产业发展实现可持续。”省森工总局局长魏殿生说出了他们的具体做法。

    随着对俄合作的日渐深入，黑龙江省森工林区眼睛向外发展自己的一系列境外战略性投资项目已经启动。森工所属的林业局各显神通，纷纷把目光投向境外，寻求资源合作、资产盘活。海林林业局充分发挥木材采伐加工方面的技术、劳力优势，与俄罗斯耐力木业有限公司共同投资2000万元、合作年产2万立方米胶合板项目。目前，该项目已经完成基本建设、生产设备安装调试完毕并开始生产。

    在柴河林业局昊森产业园区昊森木业的旋切生产车间里，4条国内先进的流水生产线上，一棵棵原木经过淋湿、蒸煮、旋切、烘干、剪切、分选，正被制做成完美的复合地板表板成品。稍后，它们再贴上漂亮的地板贴面，就可以走进长三角、珠三角地区知名地板、家具制造厂家，以及日本、欧洲、美国市场了。柴河林业局未雨绸缪，在停伐令下达之前，就开始了美国、加拿大原木采购基地建设的筹备工作。采购储备大量俄罗斯、北美及非洲原木，以保证公司常年生产的原料供应。与此同时，他们还将与乌马河林业局注册合资股份制公司，在俄罗斯境内与马来西亚常青集团成立合资公司，独立开展业务并享受常青集团在俄政策优惠。

    在绥阳林业局，源通木业有限公司职工们，用平静、安稳、坦然的微笑迎接了“停伐令”的到来：2013年3月，绥阳林业局源通木业有限公司总经理贾宝林，对俄罗斯伊尔库茨克、耶古丘夫卡等地进行了为期26天的考察。此行，目的就是要走出国门搞生产。随着对当地木材市场、投资环境、资源状况、运输条件等方面深入细致的考察，一个在距绥芬河口岸较近的耶古丘夫卡市投资建厂的方案，最后敲定。2013年4月，绥阳林业局投资500万元的丘古耶夫卡市源通公司国外分公司启动。2013年6月，4条生产线、月生产加工地板坯料1200立方米的一期工程竣工并投入使用。依托境外坯料工厂，源通木业有限公司年可生产实木地板60万平方米，产值6000万元，利税500万元。

    随着“走出去”战略的实施，省森工总局以扩大对外合作为发展方向，发挥木材加工优势，在境外建起了木材加工基地和木业园区，形成了原木、木材半成品加工补给基地；利用黑龙江省的口岸通道优势，以绥芬河、东宁、黑河等口岸为依托，形成多层次木材加工产业集群。在中心城市建设林木产品精深加工、储运龙头型园区，打造以口岸和境外基地为依托、沿线园区为节点、中心城市园区为龙头的林木产品加工产业集聚平台，接纳产业转移和劳动力分流转移，推动企业依托境外木材资源，形成产业集聚发展的格局；调整产品结构，提高产品市场竞争能力，实现产品精深加工的突破。以增加产品附加值和提高科技含量为重点，生产“精深加工型”产品和“功能环保型”产品，提高产品市场竞争能力和经济效益。

    此外，省森工总局与俄罗斯共同签署的森林旅游、森林采伐、农业开发、贸易等合作开发项目，也正在充分利用“两种资源”，开辟繁荣着“两个市场”。