全国252家知名民营企业近日走入辽宁，助力老工业基地振兴。之前，已有63家央企来辽，与全省14市进行项目对接。央企、民企登门拜访，帮助克服困难解决问题，是辽宁真正的“贵客”。作为主人，自然要亮出家底，做好服务，搞好对接。

    中央关于推动新一轮东北振兴的战略决策部署，是辽宁改革发展的一次重大历史机遇。打个比方，央企好比是大树、大船，辽宁背靠这些大树好乘凉、搭上这些大船可以去远航。而那些优秀的民营企业，又好比是一群外来的活鱼，辽宁要是能把活鱼引进到自家池塘，就能带动整个鱼群兴奋起来。辽宁需要紧紧抓住对接的机遇，紧紧围绕自身进行改革，不断在对接中提升发展的内生动力。如此，一些历史性包袱，一些自身难以克服的系统性瓶颈，一些迫在眉睫的经济下行压力，也都会相对容易解决一些。

    推动新一轮东北振兴，中央反复强调要激发老工业基地发展的内生动力。与十年前东北振兴战略相比，新一轮支持政策可以用如下关键词来概括：市场、改革、创新和兼顾长远。这既是国家的大政方针，又直指东北老工业基地的“老大难”问题——国有经济比重过大，市场化不足，政府和市场的界限不清，政府插手具体经济事务过多。不言而喻，把这些“老大难”解决了，就是学会自己捕鱼，否则吃完客人带的鱼，还得挨饿。

    要想让“贵客”帮好忙，关键是要彻底解放思想，改革创新。此次央企、民企助力的切入点，是参与到辽宁的国有企业改革进程中来。以沈阳机床集团为例，这家企业2005年就想改革产权制度，到现在也没有改成，表面原因是 “历史包袱”，深层原因仍是体制机制制约。辽宁要振兴，不仅是要吸引资金、技术和人力，而且是研究深层次改革，产生“化学反应”。比如说，能否愿意把国企自己的股权，拿出来一部分跟“贵客”合作，在企业的制度改革层面，推进混合所有制改革。这在辽宁这么一个国企扎堆的地方，自然是最困难、最迫切，也最有意义的攻坚课题之一。

    要想让“贵客”帮得上忙，根本是要做好自己。此次引客入辽，与其说是请人帮忙，不如说是借此机会推动各级政府简政放权、自我革命。前一阵，东北一个重点民生工程项目，8个月时间盖了133个公章，原定开工日期早过去了，还有12个公章没盖完。这足以说明，我们的现实环境之中，束缚企业的条条框框有多么严重。面对“贵客”上门，一些政府部门的首要任务是减少人为干预，面对痼疾，要改手中的权，革自己的命，把自上而下的决心化成实实在在的行动，以简政放权为突破口，促进各类市场主体竞相迸发发展活力。

    辽宁省是全国最早实行计划经济的地区之一，存在许多体制性、结构性的深层次矛盾，在迈向市场经济进程中遇到许多特殊困难。我们真正要走上一条振兴之路，要学会借力，更要自身努力。从自身的改革做起，以简政放权等改革为契机，激发辽沈人民的积极性，激发巨大的市场潜力和活力，激发社会的创造性，将中央政策上的引导与扶持转化为老工业基地发展的内生动力。（记者 张 健）