新华社北京９月２８日电（记者钱春弦、王蔚）国庆长假将临，许多景区的门票又按照惯例开始了新一轮涨价，理由：“成本上涨”。一个反例，就是长期坚持免费的杭州西湖，依然对游人免费。

    难道西湖就没有管理成本、经营成本？西湖门票免费，但西湖景区的发展一点没有耽搁，别的景区为何不能“学习”？

    关键的原因，在于许多景区患上了“门票依赖”症。“门票依赖”，根源在于管理者“懒政”、经营者“懒营”。从祖先那儿一直留传下来的大好河山、风景名胜，拉条绳子立个桩，就开收“买路钱”。

    自然历史风景名胜本属公共资源，适当收取费用以资平日运转维护也属正常，但频繁涨价让秀美河山变成百姓“玩不起的风景”。问题出在哪？目前大部分景区主要依靠门票收入维持运转，而不愿开动脑筋，深入发掘景区内涵，加强服务，拉长做粗产业链条，把景区的收入从门票转向后续服务。

    西湖景区自２００３年免费后，每年因此减少门票收入２５００多万元，但公园免费带动了景区商业网点经营价值的提升，不仅抵补门票收入，而且使景区管理部门增收逾亿元，带动了杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。其成功之道就是从市场出发，把景区生存发展纳入旅游产业链的市场大局。

    由此可见，景区发展不能躺在门票上睡大觉。如果开动脑筋，打组合拳，总有办法可以摆脱“门票经济”依赖症。比如，政府部门可以通过适当的转移支付，推动景区转变发展模式。再比如，有关部门可以引导景区由“门票经济”向产业经济转型升级发展，等等。

    摆脱“门票依赖”，还应建立合理的票价生成机制，对价格上涨幅度有所控制，并对景区票价收入和支出用途向公众公布，形成政府监督有效、景区收支透明、百姓消费明白的机制。