新年伊始，辽河油田传来捷报。辽河油田转换生产方式，改进管控模式，优化市场布局，全面激发企业活力，推动质量效益稳步提升。2014年生产原油1030.6万吨，完成商品量1019.7万吨，连续第29年实现了原油千万吨以上稳产，超额完成利润指标10亿元。

稳中有进，辽河油田通过转换生产方式确保产量箭头持续向上。他们积极调整勘探思路，广泛应用勘探新技术，在致密油藏、潜山油藏、岩性油气藏等领域取得重要突破。全年新增探明储量1243.7万吨，超额完成勘探增储任务。把有限的资金投入高效的油气生产项目，优化投资成本20亿元以上，同比多打生产井129口，增加产量11.5万吨。辽河油田依靠科技手段，加大SAGD、火驱、化学驱等开发方式转换工作量，年产油266.8万吨，全年增油80万吨。同时，还通过产量结构调整，增大稀油、高凝油等高品位原油所占比例，加大稠稀油分质分输分销力度。

稳中提质，辽河油田依靠深化改革推动效益箭头不断上扬。这些改革措施是：改进业绩考核模式，由半年预考核、年底总考核调整为月考核、月兑现，实现了以效益定薪酬，薪酬能增能减；调整人力资源结构，通过控制增量、盘活存量、做实减量，全年组织内部劳务输入输出3591人；完善市场运行机制，通过在部分区块实施钻井总承包、部分新井公开招标等方式，降低投资3亿多元；推进矿区服务业务的社会化管理进程，供暖、托幼等业务相继实现了社会化；严格“三超”治理，实行公务用车集中管理，清理超标办公室，五项费用同比下降32%以上。

在集中开展“开源节流、降本增效”活动的同时，辽河油田全面推进“开放市场与开拓市场一体化”。在油田内部发挥业务互补和一体化管理优势，合理分配市场份额；加快“走出去”步伐，公司分别与塔里木、吐哈和东方物探开展战略合作，扩大创效领域。去年，辽河油田依托稠油技术优势走出国门创效益，在伊朗、苏丹、加拿大等11个国家开展技术支持、工程建设总承包等业务，实现产值4.58亿元。(张园园 王海智 记者 高刚)