近日，国家烟草专卖局印发烟草行业2015年物资管理工作要点，明确要求主动适应行业发展新常态，通过全面推行精益采购、有效规范采购行为、加强醋纤丝束管理和切实提高队伍素质，保障物资供应，实现采购成本降低3%的年度目标，为卷烟品牌持续健康发展提供有力物资保障。 

　　工作要点指出，要全面推行精益采购。要积极探索精益采购方法，切实导入精益管理思想，把“降本、提质、保供应”作为精益采购的核心思想；建立和完善精益采购流程，形成管理制度化、流程标准化、程序规范化、结果公开化的精益采购管理模式；强化问题倒逼机制，形成发现和解决问题的良性循环机制。要努力实现库存结构保持合理、产品质量切实提高、采购成本有效降低的精益采购目标。

　　工作要点强调，要有效规范采购行为。要严格规范，确保卷烟材料全部在中国烟草物资电子商务网实现网上交易；建立网上交易闭环管理机制，形成采购计划、合同签订、到货确认、资金结算的交易流程；强化数据分析，使中国烟草物资电子商务网成为行业物资管理的经验交流、信息共享平台。要持续开展公开招标，严格执行“应招尽招”，切实做好“真招实招”，进一步提高香精香料公开招标比例。

　　工作要点提出，要加强醋纤丝束管理。要科学合理利用醋纤丝束资源，统筹安排国产进口到货进度，实现稳定供应，确保合理库存；大力推进醋纤丝束打码系统工作，切实提高醋纤丝束有效利用率。

　　工作要点要求，要切实提高队伍素质。要加强教育培训，创新员工激励机制，健全规范权力运行的长效机制，充分利用中国烟草学会和烟用材料标准化建设等平台，提高人才队伍管理水平。