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大庆油田节能减排:"产能不忘节能 治污更须防污"
中央政府门户网站 www.gov.cn   2008年11月12日   来源:新华社

    新华社哈尔滨11月12日电(高欣 王淮志 范迎春)曾经有这样一个标志着生产规模和特殊地位的对比,让大庆人引以骄傲:全国每消耗100度电中就有大庆1度。

    如今,大庆石油人在计算着另一笔账:降低能耗就等于多产了石油,等于为国家做出了新贡献。

    大庆油田作为资源采掘型企业,是目前全国最大的石油工业基地。针对耗能高、污染重等特点,大庆油田确立“产能不忘节能,治污更须防污”的发展理念,全面推行“立体化”节能减排。近3年,在生产规模不断扩大的同时,大庆油田年均节能25万吨标准煤,各项环保指标达到国内同行业先进水平。

    产能大户也是“能耗大户”

    由52个油气田组成,含油面积6000多平方公里——在全世界,迄今像大庆这样规模的大油田也屈指可数。

    “由生产性质和规模决定,大庆油田既是产能大户,也是耗能大户。到‘十五’期末,油田年总能耗达到696万吨标煤。”大庆油田有限责任公司副总经理齐振林介绍说。

    经过近50年的高速高效开发,大庆油田生产规模不断扩大,设备“老龄化”现象严重。进入新世纪以来,油田每年新增3000多口油水井,到去年底达到7.3万多口,能耗随之增大。油田综合含水已超过90%,年注采总量相当于9个杭州西湖的蓄水量,耗电91亿千瓦时。

    地处高寒地带的大庆油田,原油从注入、采出、集输到处理,每个环节都需要消耗大量的能量。从油气勘探到储运全过程,都可能产生污水、污油、废气、废弃物,环保战线长、点源多、风险大、控制难。而按照与中国石油集团签订的《节能目标责任书》,大庆油田“十一五”期间的节能目标是降低120万吨标煤。

    齐振林说,为缓解国内原油供应紧张的压力,大庆油田确定今后十年力争原油年稳产4000万吨。为实现这个目标,油田还将增加更多的打井量,节能减排的难度进一步加大。

    “生产的稳定与发展是硬任务,节能减排也是硬指标。”大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普说,“转变经济发展方式,要求油田必须更新发展理念,创新管理思路,构建符合大型油气田特点的节能减排新模式,创建资源节约型、环境友好型企业。”

    创新节能减排的“立体模式”

    石油天然气生产包括油藏工程、地面工程和采油工程,是一个纵横交错的复杂体系。

    在实施“精细管理”的基础上,大庆油田综合考虑生产、技术、管理等因素,量化各个过程的节能减排指标,把节能减排作为系统工程,统筹规划,整体部署,实行“立体化”推进。

    对地下油藏,以精细地质为手段,找准低效循环部位,以控制注水、产液为目标,强化低效治理。对采油过程,优化举升方式、参数和举升设备,提高效率。对地面工程,实行系统优化与个性设计结合、老区改造与新建产能结合、技术改造与措施优化结合。

    齐振林说:“这些办法是油田从长期的生产实践中摸索总结出来的,既符合企业的实际,又富有创新性。”

    “处处节约,一点一滴汇聚百万油流。”这是记者在采油四厂西二队门前看到的一幅标语。队长王建国告诉记者,通过精细化管理,队里平均每年节约蒸汽9.8万立方米,降低耗电1.8万千瓦时,机泵寿命延长485天。生产之余,职工在站内种花3000多株、果树300多棵,把荒碱地变成花果飘香的田园。

    在大庆油田,干部职工对“关、并、转、抽、换、优、推、管”的节能减排“八字方针”耳熟能详。一整套节能减排优化措施被付诸生产实践:高含水井被关停,高含水层被封堵,投入大、效益低的站点被合并,高耗能设备被更换,新工艺、新技术及新的技术标准的应用,大大提高了油田生产的技术含量。

    油田技术发展部副主任孙英杰说,大庆通过自主创新与引进消化吸收再创新相结合,推广先进适用的节能减排技术。“十五”以来,开展重点节能技术攻关35项,最近3年又选取14个典型区块作为节能减排示范区,对新技术和技术集成进行中试,使新技术在点上突破,带动面上整体提升。

    实行“三级管理、四级考核”,大庆油田把节能减排任务纳入岗位责任制和奖金考核体系,落实到岗位和人头。采油二厂厂长史新算了一笔账:全厂现有5477口油井,每口井每天少用1度电,全年可节电200万千瓦时,直接经济效益100余万元。

    记者在大庆油田了解到,为减少排放,油田对采出污水、采出液余热、含油污泥和放空气等实行再利用,既防止环境污染,又实现能源综合循环利用,取得了经济、社会、生态效益的“多丰收”。“十五”以来,大庆油田累计投资24亿多元,完成环保专项工程260余项。

    节能减排赢得参与国际竞争的“绿卡”

    2007年,大庆油田《大型油气田立体节能减排管理》获国家级企业管理现代化创新成果一等奖。获奖的理由,是其带来的“立体效益”。

    2007年与2000年相比,大庆油田在注水量增加7.3%、产液量增加16.7%、总井数增加59.4%的情况下,能耗总量降低4%。

    针对油田生产过程中产生大量污水这个世界性难题,大庆油田创造了配聚新技术,在13个开发区块推广应用,每年平均利用污水5400万立方米。仅节省清水一项,年节省投入2.2亿元。如今,油田生产产生的污水全部处理合格后回注地下用于采油,大庆油田成为当今世界最大的污水利用示范区。

    记者在大庆采访中看到,以油田主干道为核心的170多公里长的“绿色走廊”显露勃勃生机,清澈的湖水中映着抽油机的倒影。如今的大庆油田绿地多了、植被美了。“难以想像这里是一座石油城市。”许多外来者在称赞大庆经济建设的同时,异口同声地赞叹这里的资源、环境保护建设。

    近7年,大庆油田新增节能抽油机5500多台、节能电机1万多台,年节电达到4亿千瓦时。关闭高含水井745口,累计少产液1.5亿吨。对地面工程,撤并转油站30座、计量站101座,减少各种机泵345台,累计节电1.8亿千瓦时、节气2.84亿立方米,节省运行费用、建设投资、更新维护费近8亿元。同时,减少化学需氧量2100吨,减少CO2排放量702万吨,减少SO2排放量460吨,废气排放达标率100%。

    随着一阵爆破声,大庆油田龙凤热电厂的6座“元老级”汽轮发电装置被实行了“安乐死”。新建同规模热电联产机组每年可节约标煤6.5万吨,减少二氧化硫排放2700吨,减少二氧化碳排放9.3万吨。

    “推行‘立体化’节能减排战略,使我们找到了转变发展方式的切入点和突破口,为油田的可持续发展打下了良好基础。”王玉普说,“通过节能减排增强了综合竞争实力,为企业赢得了参与全球竞争的绿色通行卡。”

 
 
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