新华社长春１２月１６日电（记者褚晓亮）记者在吉林省很多企业走访中了解到，这些企业将危机转化为机遇，充分利用国家宏观经济政策，自觉实施产品结构调整和产业升级，提升了企业的发展能力。

    在长春双龙专用汽车制造有限公司，记者看到，公司院内排满了拟出口国外的一系列专用汽车，生产车间内一片繁忙的景象。公司总经理杨学文告诉记者，公司于今年６月正式投入生产，目前已生产了１０００多台专用车，其中７０％销往国外。

    “不可否认，国际金融危机给公司的订单带来影响，但同时更让我们看到了机遇。”杨学文说，“一是把出口市场拓展到受金融危机影响较小的非洲等地区，二是更加注重生产高附加值产品确立企业独特地位，三是抓住国家加大基础设施建设投资的机遇，突出工程建设需要调整产品结构。结构调整使公司在危机中找到了立足之地，下一步我们正准备加大投资力度，计划使年生产能力达到８０００台。”

    像长春双龙专用汽车制造有限公司一样，吉林省内很多企业纷纷调整市场布局和产业及品种结构，以适应新形势的需要。

    吉林森工集团的地板业务在巩固拓展北美、欧洲、中亚和俄罗斯市场的基础上调整销售政策，在全国建立了１５０个销售点，形成了以华东、华北、东北为主要市场的国内营销网络。着眼降低地板成本，开发了樟子松、落叶松、榆木特色产品系列，注重提高原材料的利用价值和产品的附加值。

    长春现代门窗公司为改变订单下滑局面，重点调整产品结构，开发新产品，成功研制家居系列产品，用户群没有减少而是不断扩大，每月的订单在数百万元左右。

    在众多企业纷纷调整产品结构的过程中，追求科技进步，使产品走向高附加值和高端化成为更多企业的追求。在这一背景下，吉林省委书记王珉提出，一定要抓住机遇，抓紧制订实施吉林省的“产业跃升计划”，通过增量调整，尽快形成具有吉林特色的新型产业体系。