2008年9月10日15时，审计署副审计长余效明接受中国政府网专访，就“加强救灾款物发放审计，提高救灾款物使用效率”与网友在线交流。

    [网友 奥运神气]有媒体说审计机关对这次抗震救灾审计投入的成本高，但查出的问题又不象以往“审计风暴”揭露的问题那么突出和严重。请问，对这一现象您怎么看？

    [余效明]对于有网民对实施本次救灾款物审计会花费大量的审计成本的说法，我们的看法是：一是参加本次救灾款审计的人员均为国家审计机关人员，各级审计机关均未外聘其他人员，因而不会额外增大参加审计工作的人员工资成本；二是就审计工作经费而言，参与救灾款物审计的审计人员在地震发生前是有其他审计任务的，在地震发生后根据审计署的统一部署，通过调整审计项目计划，投入到抗震救灾款物的审计中去的。事实上，完成其它审计项目的审计，也会发生相应的工作经费；三是参与本次救灾款物审计的人员数量虽然较多，但多数是当地审计机关的人员，实施就地审计，跨省或跨地区进行审计的人员数量十分有限。我看他们审计都在现场，吃的都是抗震救灾的工作餐，在灾区都是住账篷。我觉得参加的人员很多，但是成本没有因此而增加很多。

    这个问题从另外一个角度来看，正好说明我们这次跟踪审计取得了一定成效，审计的免疫功能得到了充分体现，提前介入，关口前移发挥了作用。这种非常规审计，在资金筹集开始时就已经介入，在规章制度完善过程当中就介入了，在经济活动开始时就介入了，因此它最大的作用就是使一些问题在过程中就发现，在萌芽状态中就解决了，不至于到最后形成很突出的问题。比如在救灾物资的调拨、分配、救灾物资的保管使用等方面，我们都会及时提出一些解决的办法，及时改进，使一些大的问题及时得到解决，这样就不出大的问题了。如果像审计风暴那样一些重大问题，说明我们提前介入的过程没有审计监督好。不出大的问题，正是我们提前介入的一个效果作用。

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