2007年7月11日下午3时，商务部部长助理陈健接受中国政府网专访，就“实施‘走出去’战略”与网民进行在线交流。

    [主持人]网友PINY和无名氏问，中国企业要走出去具备哪些资质？网友NOY、一个普通的公民、网友雨花飘舞问：企业在开展境外投资中，尤其是跨国并购当中应该注意哪些问题？

    [陈健]关于中国企业“走出去”，我想具体没有说一定要有什么资质。首先应当有这个能力干，同时愿意干，这样就可以走出去了。在整个对外投资合作当中，因为对外投资合作是一个很大的业务领域，有各种各样形式的合作方式。总之，在国际范围内进行生产要素的重新配置和优化组合过程。在这个过程中，其方式方法可以根据企业不同来选择。我们也是按照政府引导、企业为主、市场运作这样一个原则来推动和管理的。作为企业来说，如果有这样一种“走出去”想法的时候，应该着重注意以下几个方面。

    第一，要清楚地搞清楚你要干什么，不要看着别人走出去，你也要走出去，那是走不出去的。走出去是在一个更大的经济发展空间中生存发展，如果不搞清楚你去干什么，那可能连生存都生存不下去，也许过几天还要回来，这就不叫走出去，而叫“走一遭”。 

    第二，在搞清楚意图之后，要摸清你将要投资的这个国家和地区的情况。这个情况可以通过自己去摸，也可以通过相应的对外投资咨询机构去了解，也可以通过一些跨国咨询公司去了解。真正摸清情况，制定清晰的地区发展战略以及投资项目。从目前投资来看，有绿地投资和并购两大块。绿地投资就是投资建厂、建公司，然后发展。还有就是把人家现成的企业收购过来，这就看你的取向是什么。

    第三，一定要有信心和毅力。对外投资合作本身是一个经济行为，在整个实施过程中，在初期出去，一定会碰到大量的没有想到的问题，在这个过程中一定要有信心、有毅力、能吃苦，去克服遇到的问题。我们看到很多企业长期在外拼搏，付出很大的心血和代价，这里面是要有契而不舍的精神。

    第四，要注意在国外的条件下，除了经济层面的问题，还有社会层面的问题，要加以认真思考。1.严格守法经营，不要把法律看成是一种累赘，实际上法律是十分重要的，是保护你利益的前提。如果你一开始就违法，事实上就已经授人以柄。2.妥善处理好与各个方面的利益关系，达到互利共赢。器官还有一个排异现象。你的进入一定要和当地社会、当地民众融合在一起，加大属地化水平，关注当地的社会公益、税收、环境保护等事业，要妥善地协调和当地利益集团等方方面面的利益关系。3.当地有很多中国企业，不要开展无序竞争。中国传统哲学就讲和，我们对外战略也是讲和谐世界，中国执政理念也是和谐社会，以和为贵，不要为了局部的利益去争斗。4.切实注意境外安全，要听招呼，不要急功近利。我们衷心祝愿这些企业能够顺利的走向世界，在更大的国际空间里发展自身、完善自身。