2007年12月18日15时，银监会银行监管三部副主任漆艰明接受中国政府网专访，就“中国银行业全面开放一周年”与网民在线交流。  

    [网友 道路曲折]四家国有股改银行在改革过程中都引进了境外战略投资者,几年来双方的合作情况怎样?

    [漆艰明]引入战略投资者是我国大型银行改革过程的一个重要环节，工行、中行、建行、交行四家实施股份制改革的国有大型商业银行以实现“引智”和“引制”为目标，分别吸收了来自5个不同国家的9家外资金融机构投资入股，其中既有国际一流商业银行，也有投资银行、保险公司等多种类型的金融机构。

    四家银行引进战略投资者后，通过股权纽带与其结成了较为紧密的战略伙伴关系，以人员培训、业务合作、专家协助、技术引进、共建业务单元等多种载体、多种路径、多种方式开展了大量引智活动。以2006年为例，这些外资金融机构与上述四家银行共启动了53个不同领域的305个合作项目，通过75个培训项目为四家银行培训员工达1万多人次，不仅在业务上为四家银行带来了直接效益，为四家银行发展积累了重要后备力量，而且为四家银行转变经营管理理念和提高业务水平起到了“催化”和“助推”的良好作用，形成了“互利双赢”的良好合作格局，达到了“引资、引智、引制”并举的效果，有效提高了国有大型商业银行的公司价值。

    当然，从战略合作双方的资本结合到国有商业银行的核心竞争力提高，必然会经历一个循序渐进的过程。为进一步发挥战略投资者的成效，促进“引智”目标的顺利实现，双方还要不断提高战略合作层次，促进国有商业银行引进核心技术，加强自主品牌建设，培养自主创新能力，同时还要加快“引智”成果在系统内的推广，推动改革整体进程。

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