一是实施“沿路开发”战略。重点沿贵遵、贵黄、贵新、贵毕、贵开五条高等级公路线开发新建蔬菜基地。二是实施“规模强菜”战略。巩固提高已建立的夏秋反季节、次早熟、特色加工、都市观光等四大类蔬菜产业带，面积达25万亩。三是实施“筑菜外运”战略。努力构建蔬菜四级市场框架，即确保一级市场（贵阳市本市供给），抢占二级市场（利用本市气候资源优势巧用季节时空差进军两广等省外市场），巧占三级市场（借船出海进入东南亚市场），开拓四级市场（“集团订单”市场）。四是实施“品牌兴菜”战略。大力实施“3211”工程，即：搞好“三个”服务（产前、产中、产后三个服务），提升“两个”质量（蔬菜产品内在质量达到农残控制指标，外观质量达到符合目标市场要求），打造“一个”品牌（黔山牌），培育系列品2—3个，实现“一个”目标（农民增收），做大做强蔬菜产业。五是实施“质量兴菜”战略。大力推行标准化生产；建立完善蔬菜质量检测监测网络；严格市场准入制；加强蔬菜产品质量认证；派驻蔬菜技术干部进村入户，大力推广无公害蔬菜生产技术。六是实施“科技兴菜”战略。用新品种更替与市场不接轨的老品种；大力推广新农药的使用；推广使用有机肥料；加大对生产者的技术、科技、诚信等培训工作。