精简领导班子职数、减少党委副书记职数、适当扩大党政班子成员交叉任职、加大干部交流力度……在贵州省市县乡换届中，各级党委大力推进领导班子配备改革，进一步优化了领导班子结构，领导班子活力和整体功能明显增强。

    通过换届，贵州全省88个县(市、区、特区)共减少党委副书记157名，减少党委常委50名，党政领导班子成员交叉任职262名，平均每个县(市、区、特区)交叉任职3名，党委常委分工负责制得到更好体现。全省1449个乡镇减少领导职数4001名，减少乡镇党委副书记1988名，有的地方还明确乡镇党委不设专职副书记，部分地方还在乡镇党委书记兼任乡镇长等方面进行了积极探索。

    贵州省各级党委根据中央和省委的要求，着眼于实现“十一五”时期贵州经济社会发展目标的需要，选好配强领导班子，既重视结构要求，更重视能力素质。在这次市(州)党政领导班子调整中，45岁以下的占党政班子总数33.6%，其中40岁左右的占16%。县级党委领导班子中40岁以下年轻干部占班子成员总数的32%，其中37岁以下的占15.2%，最年轻的政府副职28岁。乡镇党委领导班子成员平均年龄为35.7岁，其中30岁以下的占总数的16%，31岁至40岁的占总数的63.2%，基本形成了以35岁左右干部为主体的新格局。同时，通过换届，少数民族干部、女干部和非中共党员干部比例都有提高。

    各级党委紧紧围绕加强领导班子执政能力建设，240多位企业的领导干部和机关部门领导集中在一起，用4天时间长途行军170多公里，在航空工业系统还从来没有过。从贵阳到遵义，干部旅途中经过城市道路、乡间公路、盘山大坡，走过6公里多的泥泞路、道路施工的碎石路，不少同志脚底打泡，腿部肿胀，甚至脚趾甲掀翻、血染鞋袜，但是仍坚持跟着大部队走。无论遇到什么样的艰难，大家感悟到的是：一种精神，不能认输。正如队员倪永锋所说，长征和企业发展一样的道理，这个时期“掉队”了，就难以赶上队伍前进的步伐，做企业更是如此，所以对事业不要轻易放弃。特别是日后的企业经营过程中，更是如此。

    “重走长征路”不仅是一次践行长征路的过程，更是一次超越极限、战胜自我的考验。这次从贵阳行军到遵义不是简简单单地走路。每天早上，大家按照连、营、团编制列队集合，各团呼喊各团的口号，然后在中国一航的司旗下，早出晚归两列纵队出发上路。每个人都尽力保证自己不掉队，即便有了伤病，也只是在休息时间找随队医生处理一下，集合号令一下，精神抖擞地站到队列里，和大部队一同出发。在队伍中，大家抛弃了所有个人意识，显示出来的是整个团队的力量和风貌。许多同志从来没有走过这么长的路，不少人的感悟是：这是一种团队精神；要是自己走，绝对不会咬牙走下来的。（吴基伟 王开书）