吉林省舒兰市把劳务输出作为农村富余劳动力转移的主渠道，坚持城乡统筹，协调发展，逐渐走出了一条“以劳务输出促就业，以域外就业促增收”的成功之路，推动了全市劳务经济的快速发展。截至2006年末，农村劳动力累计劳务输出达到13.3万人，占农村劳动力总数的55％。境外输出累计达到12389人；省外输出81683人。2006年农村劳务输出总收入达到8.1亿元，仅此一项就使农村人均增收1742元，占农村人均收入的47.7％。舒兰市被省和国家先后命名为“吉林省劳务输出基地”和“全国劳务输出示范县”。

    几年来，舒兰市在劳务输出工作中，精心打造和实践“一品七化”总框架，走出了一条具有舒兰特色的劳务输出新路子。

    “一品”指的是“诚信”品牌。这是发展劳务输出的“敲门砖”。他们把打造舒兰“诚信”品牌放在发展劳务经济的首位，要求所有劳务输出人员都必须做到诚实守信，树立舒兰人的良好形象。在国内劳务市场着力打造“舒兰加油员”和“舒兰保安”品牌，在境外劳务市场着力打造“舒兰俄罗斯商人”品牌，莫斯科市有一条商业街被当地人称为“中国舒兰街”。目前，舒兰的劳务经济品牌，在国内外劳务市场上已经有了一定的知名度。

    “七化”，一是组织体系化。该市建立健全了劳务输出工作的领导体系，市政府成立了组织机构，并建立了联席会议制度；20个乡镇街、15个社区和212个行政村全部成立了劳动保障服务所（站），市政府出资购买了212个公益性岗位，为212个行政村配备了专职劳动保障工作人员，主抓劳务输出工作。二是信息网络化。财政拨专款为市人力资源市场添置了电脑、大屏幕、查询仪等现代化的信息设备，建立了舒兰劳动保障信息网站；为20个乡镇街配备了微机、打印机、传真机，建立了乡级人力资源市场。并在村级实施“1115”工程，即为每个村配备1台电脑、1部电话、1块信息板、50平方米的服务场所。又投资10万元，购置了终端设备，铺设了独立线路，实现了全市人力资源用工信息和各种资源的共享。同时，强化劳务输出基地建设，建立起了连接国内外、纵横南北、贯通东西的信息网络。三是运作规范化。由市劳动保障部门对劳务输出工作负总责，各有关部门协调配合。为加强劳务输出基础建设，统一印制了规范的劳务输出台账和档案。四是培训市场化。坚持以市场需求为导向，根据输出人员不同的培训需求，强化对农村劳动力的职业技能培训，增强其就业的竞争力。五是基金专项化。拨付60万元建立了劳务输出专项基金，进行滚动使用，专门用来解决农村富余劳动力外出务工缺少资金问题。实行了层层联保制度，并与用人单位签订合约，保证了资金能够及时返还，循环使用。六是服务全程化。做到了输前考察、输中服务、输后维权相结合。七是输出主体多元化。发挥劳务输出带头人的积极作用，培养了一批劳务输出带头人。小城镇四合村村民吕维新，出国打工致富后不忘乡亲，积极组织和带领乡亲到俄罗斯经商、打工，10年来已组织和带领上万人到俄罗斯，被省劳动保障厅命名为“吉林省劳务输出带头人”。平安镇获得了由国家劳动保障部颁发的《境外就业中介经营许可证》。

    完善机制，确保劳务输出工作健康有序发展。一是建立部门工作协调机制。充分发挥劳动保障、农业等职能部门作用，加强部门协作和密切配合，在全市形成了齐抓共管的工作局面。二是实行领导包保责任制。由各级领导对劳务输出工作实行包保，每名副市级以上领导都包保1－2个街镇乡，各部门负责人包保1－2个村。三是强化责任推进机制。将劳务输出纳入到全市重点目标责任制之中，年初签订责任状，年末进行考核。四是坚持监督检查制度。市政府将劳务输出工作纳入政府重点督查项目，实行季调度、半年检查、年终总评，奖优罚劣。

    通过大力发展劳务经济，不仅促进了农民增收致富，也使广大农民更新了观念，开扩了视野，促进了农村劳动力和产业结构的变化，离土离乡从事二、三产业的农民大幅度增加。目前，该市以种地为主要收入的仅有5万多人，占农村劳动力的22.2％，并涌现出了一批种粮大户，耕地面积5公顷以上的达到560户。一部分外出人员致富后回乡投资，发展二、三产业，在带回资金的同时，还带回了先进的理念，为当地经济建设作出了贡献。仅平安、小城两镇外出务工人员回乡办企业的就有24人，吸纳农民工就业398人，返乡创业已成为舒兰一个重要的经济增长点。