9月24日上午，中国气象局局长郑国光率科技发展司有关人员到北京城市气象研究所调研，与北京市气象局科研业务管理人员以及科研业务一线人员面对面交流，共同探讨下一步加强一院八所气象科技创新体系建设，在推进改革、建设现代业务体系中如何充分发挥科技支撑作用。

    郑国光一行听取了北京市气象局局长谢璞、城市研究所所长王迎春等11位北京市气象局有关职能部门和科研业务一线人员关于对城市气象研究所的发展定位、人才技术管理综合资源的挖掘、机制与考核体系建设、科研如何支撑业务、科技创新的体现等方面的问题分析和思考建议。郑国光对城市气象研究所五年来的发展特别是数值预报在奥运气象服务筹备和精细化方面所取得的成绩给予充分肯定的同时，提出了八个专业研究所“优势何在？机制何在？活力何在？”等现实问题，并结合如何突出城市气象研究领域的特点和重点，搭建开放式科技平台等思考与参会人员探讨。

    郑国光要求一要找准专业气象研究所的定位，城市气象研究所要突出大城市重点，做好顶层设计，要抓住重大业务发展问题进行研究，为业务服务提供支撑；二是八个专业研究所要按照“开放、流动、竞争、协作”的要求，充分利用好部门内大量的资源优势，建立开放型研究机制，搭建开放式的科研平台，不仅要出成果，还要出人才、出效益，要将科研对业务的支撑作为考核的一个重要方面，发挥现代化的效益，对整个气象业务服务发展起到重要的推动作用；三是城市气象研究要抓住气象业务的重点，城市气象研究所的发展要深刻分析气象灾害对城市的影响远比过去大得多的实际，以及全球气候变暖引发的极端天气气候事件增多的背景，在城市环境、规划、生态、城市热岛、应急、重大活动服务保障、污染物对城市的影响等方面，加强研究应用，发挥部门资源优势，既要加强顶层设计，也要引导科研人员发挥自身主动性和能动性；四是一院八所改革发展离不开各方面的关心和支持，在良好的科研条件和学术氛围及宽松的环境下，要有所作为，主动发挥作用，关键时刻其研究成果要真正起作用。要做到这些首先必须要认识到位，同时要通过考核、机制引导，提高综合能力。 （中国气象报社 杨晋辉 李竞）