厦门市认真贯彻省委省政政府文件精神，加强农村“六大员”（农民技术员，社会治安综合治理协管员，计生管理员，国土资源和规划建设、环保协管员，乡村医生，文化体育协管员）队伍建设，对于构建社会主义新农村服务体系，完善区、乡、村三级服务网络，拓宽农村服务面，延伸农村公共服务，起到积极的作用。

    公开招聘，一届一聘，严把“入口关”。根据农村“六大员”的选聘程序要求，采取公开招聘，一届一聘，严格把关。保证有一定的业务资质、专业对口、有致富能力、能干事、会办事的人选入，杜绝滥竽充数的现象。考评工作实行年度考核和三年一次的任期考核，对“六大员”履行职责、协管能力、工作态度、参加培训、廉政建设等情况进行综合考评，注重绩效。

    健全教育培训制度，解决“素质关”。充分发挥乡镇党校、农村现代远程教育网络、加强政策法律教育和业务培训，组织“六大员”参加农林函授等各类大中专学历学习和各种农民技术培训，提高综合素质。各主管部门根据行业特点制定“六大员”培训方案，编制培训教材，聘请有关技术人员对“六大员”进行定期培训，加强实践技能、实际操作能力和更新知识的培训。

    建立激励保障机制，把好“待遇关”。除市财政直接下拨外，各级财政还对“六大员”工资津贴给予适当的配套补助，提高“六大员”津贴待遇，将社区居委会“六大员”队伍建设也纳入补助范畴，解决农民技术员等待遇偏低、“六大员”之间津贴悬殊问题。