徐绍史与竞争上岗新任副司局级干部座谈时强调
发扬长项克服短项 努力胜任工作职责

    3月24日上午，国土资源部机关召开竞争上岗副司局级干部座谈会，6位新任副司局级干部就如何做好本职工作、加强干部培养教育等谈体会，提建议。国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史强调，6位同志通过公开竞争走上新的工作岗位，面临角色的重大转换和自身的重大变化，要认清岗位特点、自身特点、职位要求，发扬长项、克服短项，努力胜任新的工作职责。副部长、党组成员鹿心社，部党组成员冀文林出席。

    徐绍史对6位同志表示祝贺。他说，这次副司局级干部竞争上岗总体进展顺利，从118名参加笔试的同志中经过层层考核选出6位同志。举行这次座谈会，目的是听取大家到岗3个月后，对如何做好本职工作和干部培养教育的感受、体会和建议。

    在认真听取6位同志的发言后，徐绍史谈了三方面意见。他说，要持续推进干部人事工作探索创新。这项工作至关重要。一是多渠道、多方式开展干部教育培养，增加干部阅历、提高干部素质，着眼于发挥每个同志的作用，帮助发掘每个同志的潜能，在推动事业发展的同时，实现每个同志的价值。二是干部选拔任用坚持公开、公平、公正。提高干部选拔任用的透明程度、民主程度，使“三公”真正落地，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有发展。三是加强干部的监督管理。开展部机关和事业单位领导巡视制度，开发网络监管应用系统，实行干部离任审计，坚持干部警示谈话等。干部管理工作要坚定不移地持续推进，不断总结、提炼和规范。

    徐绍史希望新上任的6位同志，要努力胜任新的工作职责，做好充分的思想准备。

    第一，认清岗位特点。司局级干部应充分发挥协调、中枢和纽带作用。积极协调上下、左右、内外，即司局内部、司局之间、部与中央各部委、部与地方之间的关系；在政策的制定与执行、利益的调整、资源的分配方面发挥中枢作用；吃透上情，把握下情，处理好各种关系，发挥承上启下的纽带作用。

    第二，认清自身特点。6位同志脱颖而出，走到现在的岗位，一定要有我能做好这份工作、履行好职责的自信。同时要继续努力，克服短项。从部机关成长的同志，其长项是有通观全局的条件，制定政策措施的机会比较多。其短项则是对下情不够了解，具体操作能力不够强；从事业单位和基层成长的干部，长项是对下情把握比较准，执行和操作能力相对强，但把握全局的能力是短项，制定政策措施的能力还有欠缺；从本司局提拔的干部，长项是对本司局业务比较熟，短项是容易受思维定势和行为惯性的困扰。目前，国土资源部门正在从比较单纯的业务管理部门向综合管理部门转变，我们还存在诸多不适应，更擅长项目管理、技术管理，热衷于行政许可，但在行政管理、社会管理、公共服务等方面还很不够，需下很大工夫提高能力。认清自身特点后，实际工作中要有意识地发扬长项，克服短项。

    第三，认清职位要求。增强政治辨别能力、战略思维能力、推动工作能力、持续创新能力和自我提升能力。一要关注理论、经验和动态。密切关注理论前沿问题、改革创新中的新鲜经验和工作发展中的动态，系统思考，宏观把握，形成理性认识，作为制定政策措施的前提。二要了解上级意图。从党中央、国务院的方针政策到部各项决策部署、国土资源管理重点问题等都要准确把握，在重大问题上要为部党组出主意、想办法、提建议。三要把握工作发展的总趋势。工作发展存在阶段性、可能性和两重性，应根据目标意图的变化及时调整、弥补和纠正。当前最重要的是如何保持更好的精神状态，一方面通过创新机制，激发大家对群众的感情、对事业的激情、对工作的热情。另一方面，司局级干部要起带头作用，对工作高标准、严要求、快节奏。这是事业发展的需要，也是发挥大家潜能的需要。

    鹿心社表示，6位同志通过竞争上岗走上副司局级领导岗位，反映出大家有较高的素质和能力。在今后工作中，大家加倍努力，干出成绩，就是对这种干部选拔任用方式最好的肯定。要致力于不断提高能力和素质，关键是三个字，即学、悟、干。要在干中学、在学和干中悟、在学和悟中干，勤于学习，善于思考，真抓实干。政治要强，善于从全局来思考；业务要精，成为自己主管工作的行家里手；作风要正，做到为人正派，廉政勤政；工作要实，真抓实干，务求实效，不搞花架子。

    冀文林对6位同志表示祝贺。他说，大家今后的路很长，更不容易的是把今后的工作干好。今后，每位同志要把每次公文写作当作竞争上岗的笔试，把每次工作协调当作竞争上岗的面试，以这样的态度肯定能把工作干好。

    参加这次座谈的分别是：部政策法规司副司长姚义川、调控和监测司副司长吴太平、土地利用管理司副司长窦敬丽、地质勘查司副司长于海峰、矿产资源储量司副司长许大纯、科技与国际合作司副司长白星碧。部有关司局负责人出席。（记者 刘振国）