5月26日至29日，国务院南水北调办副主任张野率队考察南水北调东线山东段工程，出席南水北调东线山东段工程建设座谈会并讲话，强调要大抓进度，狠抓质量和确保工程安全度汛，顺利实现年度建设目标。考察期间，张野会见了山东省副省长贾万志，就又好又快建设山东段工程交换了意见。

    围绕工程建设进度、质量、安全生产和建设环境，张野先后考察了大屯水库、东线穿黄隧洞、双王城水库和东湖水库工程，深入各工程的每一个土建施工标段和施工作业面，向施工单位、监理单位现场人员详细询问工程建设组织、质量控制、安全生产管理情况，了解不同工程的关键施工工序，主要施工机具的工作参数，关键岗位的工作时间等情况。当了解到工程所在地政府采取多种有效措施保证工程建设环境，为工程建设提供良好保障时，他十分满意，对地方党委、政府和群众的大力支持和理解表示感谢。看到山东省南水北调建管局、东线山东干线公司采取了一系列措施推动工程建设、确保工程质量，他表示赞扬。看到不同平原水库的现场管理水平还有差异，关键工序和关键施工岗位的管理措施还不严格，质量控制手段仍需要改进，个别监理人员素质不高等问题，他表示非常担忧。要求各参建单位一定要高度重视平原水库建设，仔细梳理土料上坝、晾晒、摊铺、碾压、检测、质量评定等关键环节和工序，研究保证质量的措施、办法、机制和手段，加强交流，相互观摩，相互促进，确保工程质量。他要求监管中心随行的工程质量检测队伍，按照“严肃认真、客观公正、实事求是”的原则，对每个施工标段都要现场取样，严格检测，尽可能全面了解平原水库工程的实体质量，查找问题，提出改进的措施。看到隧洞工程还有质量通病和安全隐患，他要求现场施工、监理和项目建管单位要认真研究，严格管理，严肃处理，限时整改到位。

    在出席南水北调东线山东段工程建设座谈会的讲话中，张野首先代表国务院南水北调办公室对山东省委、省政府和人民对南水北调工程建设的大力支持表示感谢。他说，今年以来，山东省克服了抗旱、输水和征迁等困难，想了许多办法，督促、协调、组织和配合的力度不断加大，山东段工程建设进度不断加快，主要工程的形象面貌变化很大，是东线工程开工以来，组织管理的最好的一年。他强调，当前南水北调工程正处关键期和高峰期，工程建设的任务十分繁重，山东段工程工期优化较多，完成年度目标的难度仍较大。他希望，山东省南水北调建管局和东线山东干线公司要在前段工作的基础上，按照国务院南水北调办公室和山东省委、省政府的部署，层层分解目标，层层落实责任，采取有效的措施，狠抓落实，严格奖罚，不断加快山东段工程建设的进度，确保工程质量和安全度汛。

    对山东段工程的建设，他要求：一是要强化现场管理，不断提高现场管理水平。从调研情况看，二级管理机构在贯彻落实山东省南水北调建管局和山东干线公司的工作部署上还有差距，工作水平还有待提高。监理单位现场管理的手段还比较落后，方法仍比较原始，措施还缺乏针对性。要加强现场人员的业务学习，真正做到懂技术、懂业务、懂管理。要及时总结同类工程不同施工标段的优点，及时推广应用到全线，促进现场管理水平的提高。二是要加强工程建设组织，不断加快工程建设进度。要加强征迁速度和环境协调，推动在建工程全线顺利建设，按照《南水北调工程建设目标责任书》的要求，抓住有利时机，加快工程建设进度。三是要狠抓工程质量管理，确保工程质量。要针对不同工程建设的特点，研究一套管用的机制、办法，形成现场人人重视质量的氛围。对调研中个别工程存在的质量通病，要限时整改。对不按时整改的单位和人员，要按照国务院南水北调办公室质量整治月和整顿监理单位的要求，严肃处罚。对屡教不改的单位和个人，要坚决清出南水北调工程建设市场。四是要抓好安全生产，确保工程顺利度汛。山东段工程建设任务重、战线长、跨度大，工程建设管理的压力大，安全生产的挑战多。要加强应急管理体系建设，加强危险源管理，消除安全生产隐患。汛期将临，要处理好工程建设与安全度汛的关系，既要保证工程安全度汛，也要抓住一切有利时机，加快工程建设。

    国务院南水北调办总工程师沈凤生，山东省南水北调建管局、工程沿线市委市政府，办投计司、建管司、监管中心有关负责同志陪同考察。