新华社北京２月２日电（记者 张建平）中国工商银行去年末现金管理客户数达到１７６６３户，与２００４年同期相比增长３．７倍。

　　现金管理是银行帮助公司和机构客户更高效使用和管理银行账户、提高资金运营效率而设计的组合化金融产品和服务的统称。工商银行的现金管理服务涵盖了收款服务、付款服务、清算服务、账户管理服务、流动资金管理、外汇风险管理、代客理财业务等。与传统财务管理方式相比，现金管理业务不受时空限制，具有方便、快捷、安全的特点。

　　据介绍，目前工商银行仅总行一级的现金管理客户就达到２２３户。从企业性质看，工商银行的现金管理客户既有ＬＧ等国际知名跨国企业，也有东方航空公司等国内著名企业。客户所属行业的范围更加广泛，在航空等１８大类行业都有工商银行的现金管理总行级客户，这些客户在自身所属行业中大都处于比较领先的地位。

　　工商银行有关负责人介绍说，现金管理是大型商业银行核心竞争力的集中体现，它使结算业务彻底转化为一项市场指向的综合金融服务。从１９９８年开展网络结算起，工商银行重视现金管理产品和服务的创新，大力拓展市场，在国内保持了现金管理业务的领先地位。去年，工商银行进一步整合现金管理业务，提升服务内涵和价值，推出了全新的“财智账户”品牌。

　　这位负责人表示，今后几年，工商银行将充分利用国内最大清算、结算银行平台，进一步加大产品整合创新力度，形成功能强大、附加值较高和难以复制的本外币一体化现金管理产品体系，努力成为一家具有国际影响力的全球现金管理银行。

工商银行人均利润逾２４万元竞争力显著提高

　　新华社北京２月２日电（记者 张建平）中国工商银行竞争力近年来显著提高，人均经营利润从２０００年的２．１２万元提高到去年的２４．５５万元。

　　据介绍，与２０００年相比，去年工商银行成本收入比从６３．５９％降到３８．４９％，人均有效资产从６６８万元提高到１７０５万元，人均存款从６９０万元提高到１５２８万元，人均贷款从５１２万元提高到８６６万元，人均营业净收入由１６．７７万元提高到３９万元。

　　工商银行“十五”期间先后处置１８００多亿元非信贷资产，转化了近１万亿元靠“借新还旧”维持周转的所谓“常青藤”贷款的潜在风险。收入构成明显优化，２０００年工商银行存贷款利差收入占到营业净收入的近７０％，而去年这个数字降至５３％，另外的４７％则来自于交易投资类业务收入和中间业务收入。资产结构构成更趋合理，２０００年工商银行信贷资产与总资产的比例接近７０％，去年底降至５１％左右，去年底工商银行个人贷款余额在全部贷款余额中的占比超过１６％，２０００年这一数字仅为５％。（完）