１０月１２日，东风公司应急管理和预案编制工作会在十堰召开。公司总经理、党委书记徐平强调指出，应急管理工作是一项利于国家、利于社会、利于企业和惠及广大员工的重要工作，公司各单位一定要认真落实中央关于加强应急管理和安全生产工作的一系列指示精神，务必高度重视，真抓实干，把这项工作切实抓紧、抓实、抓好。

    公司副总经理刘章民主持会议，公司副总经理童东城、公司党委副书记范仲、公司专务副总经理李有泉、公司总经理助理周强出席大会。范仲传达了《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》和“中央企业应急管理和预案编制工作现场会”的精神，并就落实会议精神提出四点意见：对照会议精神认真查找差距，按时完成各级、各类应急预案的编制工作，切实加强应急管理的各项基础工作，依法接受政府部门的组织领导。

    徐平指出，应急管理工作是我国进入全面建设小康、构建和谐社会新阶段，党中央、国务院提出的一项十分重要的战略任务。全面开展应急管理工作，具有鲜明的时代特征和重大的现实意义。加强企业应急管理工作，是企业重大的社会责任，也是企业自身发展的迫切要求。做好东风公司的应急管理工作，是实现公司持续健康安全发展、“打造百年东风”的重要保障。

    徐平强调，公司各单位在应急管理工作中应把握六点：健全机制，加强领导；分级负责、明确责任；居安思危，预防为主；规范流程，协同应对；加强基层，全员参与；保障有力，提高素质。他还就应急管理机制的建设提出如下要求，即编制应急预案要充分考虑企业所在地的地域性特点，要针对企业自身特点制定应急举措；要建立及时的报告和处理机制；要增强协同意识，建立协同处理危急事故的机制；要确立规范的应急流程。

    针对公司下阶段的应急管理和预案编制工作，周强提出四点具体要求：切实积极行动起来，务必年底前建立健全公司“统一领导、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理工作组织体系；全面推进公司各级、各类预案编制工作，形成“横向到边、纵向到底”的应急预案体系；认真组织业务培训和预案演练，深入开展全员应急管理和安全生产宣传教育活动；加强考核和监督检查。(东风汽车公司)