新华社厦门１１月2日电（记者王经国、邵敏、汪志忠）在全军装备维修保障领域，南京军区装备技术保障大队是一支组建仅５年的“新兵”。

    短短５年间，这个“新兵”却连创佳绩，成为装备战线一支保障打赢的“砺剑尖兵”：建成全军首个战役前进装备保障基地、战区首个军民一体化区域维修保障中心；形成１２８种武器装备大中修能力，取得１５项军队科技进步奖；出色完成“使命行动—２０１３”等１０多项重大任务的装备保障任务，被评为全军“新型军械装备保障资源建设试点先进单位”……

    创造战斗力保障建设速度

    ２００８年６月，大队正式组建。

    组建之初，大队面临重重困难：新营区杂草丛生、房屋透风漏雨，百余人挤住地下室；各种供应关系无法接供，“吃、住、睡”成了问题；开销项目多，３０万启动资金捉襟见肘；按照程序，从设计书的审批到工程资金保障，都需要“排队”……

    怎么办？按规矩等经费到位再建？

    “不能等！时间就是战斗力！”大队常委兵分数路去攻克“难题”。在营区，他们带领官兵除杂草、拆危房、整秩序，请专家勘察设计。在机关，他们“软磨硬泡”申请“特事特办”。在他们的“游说”下，总部、军区有关部门开了“绿灯”。

    为了尽快形成战斗力、保障力，大队边组建边“找”任务。

    ２００８年７月，总部赋予南京军区某大型复杂武器系统保障资源建设试点任务。这是一项涉及雷达、火控、光电等多项高新技术的庞大系统工程。

    “谁能担此重任，谁就抓住了加速发展的机遇。”雄心勃勃的大队领导决心带着这支组建不到一个月、缺经验缺人才缺装备的“新兵”闯一闯。

    任务下达后，全体官兵日夜奋战。突击队、攻关小组相继成立，没有黑板就把黑漆刷在墙上当黑板用，没有吊装设备就用原始的三脚架……一道道难题被攻克，一项项任务圆满完成。

    伴随着任务的实施，大队综合保障能力显著提升，在全军率先形成３６种新装备中修能力。

    “当年组建，当年形成战斗力。官兵们用行动开创了战斗力保障力建设速度。”南京军区装备部部长孟昭斌说。

    打造装备维修保障升级版

    ８月中旬，某大型复杂武器系统从演兵场一回来，就被送到大队“全身体检”。一周后，涉及７种单体装备的２１个“毛病”全部被“诊治”。

    “过去完成这样的全面检修，要跑全国多个省市、１０多家装备工厂。现在，我们就可以全部完成。”大队长吴西良说。

    随着大型信息化武器系统列装部队，原来的条块化装备保障模式，难以满足实战保障需求。为此，大队积极探索军民一体化维修保障模式，先后与１０多所军地院校、厂家和地方企业进行联合，建设了通用装备维修保障中心等配套设施，建立了军民一体化修理平台数据库，形成了４种大型复杂武器系统、近百种型号单体装备军民一体化维修保障力量。

    大队还以网络化变革为驱动，运用数字化保障手段，推开基地化保障方式，构建了融业务保障、日常办公、安防监控、数据交互和远程支援等功能于一体的信息化网络系统。

    在大队通用装备维修保障中心，记者看到，只要点开一台信息化处理终端，即可联通装备生产厂家和使用部队，实现三方远程会诊；数十种新装备电子交互手册，融汇了一台台装备维修标准、维修记录等各种数据，可以随点随用。

    “运用数字化保障手段和一体化保障模式，不仅节省了维修保障时间、提高了效能，更打造了装备维修保障的升级版。”大队政委阮群斌说。

    构建维修保障人才矩阵

    作为全军唯一综合性装备技术保障基地、战区三军联合作战装备保障的重要力量，大队担负着雷达、导弹等专业近百种高新装备维修任务。

    “每一类装备包含很多专业，有的复杂武器装备系统甚至包含几十种专业。要想把大队承担的维修专业全覆盖，必须培养官兵掌握多种技能。”大队业务处长王健说。

    “强军没有局外人，人人都是得分手。”大队党委确立了“人人精通一种装备维修、熟练一类专业维修、了解所有保障装备性能”指导思想。

    大队领导率先垂范。吴西良不到半年便精通某复杂武器系统３种单体装备的维修标准和维修技能。王健掌握了６大专业、１１２个工位操作技能。即使是政工出身的阮群斌也不甘落后，在各项练兵考核中门门优秀，被誉为“政工干部中的装备保障通”。

    为了提高官兵业务技能，大队通过压担子、定目标，让年轻骨干充当一线主角。此外，还建立起装备机关、科研院所、装备工厂和列装部队“四位一体”的人才联合培养机制，建立了“联合攻关基地”“联合修理基地”和“教学实习基地”，逐步形成一批新型人才群体，并涌现出一批批多技能、专家型保障尖兵：“全军学科拔尖人才培养对象”万让鑫、“科研尖兵”单成进、“火炮神医”王柯……

    “如今，大队专家型、拔尖型、骨干型人才队伍已覆盖全专业、全系统。”吴西良说。