2006年，有关部门一方面按照“规范程序相互制约，形成竞争体现公平，缩短周期提高效率”的工作思路，在内部操作流程的设计中融入内部控制理念，不断强化内部监督和制约机制；另一方面通过实施评标办法、技术指标公开论证制度等措施，加强外部监督，确保政府集中采购工作顺利开展。

    接受政府采购管理部门的监督。政府采购工作部门要主动接受财政部门的监督，遇有特殊情况需要改变采购方式的，坚持经财政部门审批后再进行采购。

    接受纪检、监察部门的监督。建立和完善重大项目邀请机关纪检、监察、上级领导现场监督制度，加强对重大项目、公开招标工作的现场监督力度。

    接受采购人和社会公众的监督。建立采购工作回访制度，对重大项目的采购人有计划地进行回访，征求意见，接受监督。建立和完善群众监督制度，进一步完善在线咨询等网上服务项目，公布服务热线和监督电话，广泛接受群众监督。

    加强内部控制和监督。建立采购项目内部后评价制度，对公开招标等重大项目的资料实行备案制，适时抽查，切实加强项目监督。坚持谈话提醒制度，对工作岗位变动人员、新录用人员和重要岗位人员及时进行谈话提醒，提高廉洁自律意识。坚持对部分领导干部实施轮岗制度，制定重要岗位任职规定，控制职位任职时限，预防职务犯罪行为的发生。（国管局提供）