2007年11月26日（星期一）下午3时，国务院新闻办公室举行新闻发布会，请中国绕月探测工程领导小组副组长、国防科工委副主任、国家航天局局长孙来燕介绍中国首次月球探测工程等方面情况，并答记者问。

    朱民才:北京航天飞行控制中心作为我国首次绕月探测工程的飞行控制中心，为了圆满完成“嫦娥一号”卫星飞行控制任务，进行了精心和充分的准备工作。主要包括技术攻关、方案设计、系统研制、试验验证四个方面的工作。

    准备工作，我们关键技术研究深入透彻，特别是突破了四个方面的关键技术。首先，地月转移轨道的控制技术，也就是研究怎么样把一个绕地球飞行的卫星，控制到绕月球轨道飞行。同时也包括在某一次控制出现异常情况下，后续如何补救。其次，我们进行了精密轨道确定技术的研究，特别是地月转移段和环月段，对于我国航天测控来讲这是首次。第三，开展了大时延、多模态下的卫星状态判断与控制技术研究。解决了不同的信息传输格式、以及不同传输速率下卫星状态快速、准确的判断以及实时控制问题。第四，进行了多体制联合测量控制技术的研究。大家都知道“嫦娥一号”卫星的测量与控制是由三个不同类型的测控网共同支持完成的。通过这项技术的研究，我们解决了不同体制、不同工作模式、不同传输协议的测控网的协同工作问题。

    从技术方案设计来讲，我们做到了全面细致。为了“嫦娥一号”卫星的飞行控制任务，我们制定了几十份多达4800多页的技术方案和各类接口控制文档、协同工作程序，特别是为了应付各种情况下的异常处理，我们制定了148种故障处理的程序。

    精心规范的组织了系统研制。这次北京航天飞行控制中心参加“嫦娥一号”飞行控制的硬件系统多达上千台套硬件系统，软件系统多达100多万行。在研制这样一个庞大系统过程中，我们一方面总结了“神舟一号”到“神舟六号”系统研制的成功经验，同时结合“嫦娥一号”卫星的特点，制定了全员额、全过程的质量控制体系，确保了硬件系统和软件系统所有的研制系统全部受控。

    另一方面，我们积极协调、精心组织，制定了详细的工作计划流程。组织相关单位进行了几百次的技术协调。

    充分有效的技术状态验证。我们进行了四万多种内部状态的测试，包括多次1：1全过程测试。其次，进行了几十次系统间的联合试验，包括两次中心和卫星1：1的全过程试验。三是为了确保系统能够在实际任务中，协调一致地开展工作，我们两次组织实测了我国“探测一号”卫星，一次实测了欧空局的“Smart1”卫星。通过以上试验验证，充分验证了系统设计的合理性，各系统间的工作协调性。

    为了完成好后续长达一年的长期在轨管理工作，我们从以下三方面做了准备工作：

    一是组织了一支精干高效的管理操作队伍，包括应用系统、卫星制造方、测控通信系统。二是制定了一套严密科学的操作程序和协同工作程序。三是制定了充分的故障处理预案。