辽河油田工程技术处打响年终上产攻坚战

“83天，优质高效完成科尔沁油区大修作业井5口。”11月21日，辽河油田工程技术处大修二大队创造了这份佳绩。临近年终，这个处大干热干保上产的热情高涨，以“三提一降”工作为主线，打响年终上产攻坚战。

生产提速提效是油气上产的坚实保障。这个处坚持优化生产运行，加大统筹协调力度，强化部门单位间的纵向、横向联动，提高工作效率；　组织各项工作打好提前量，确保工作有序衔接，加快施工组织节奏；坚持每天深入现场检查和验证工作量，严格执行生产时效日考核制度，实施实名制通报考核。目前带压作业大队生产提效成果显著，10月份生产时效同比提升25%。同时，紧抓生产环节，严把工程质量关，坚持召开技术交底会和措施论证会，解决疑难井施工难题；坚持从重点工序全程跟踪、开展技术创新等关键环节入手，加强施工质量过程监管，有效提升了各类施工质量。

为保证年终各项工作忙而有序，辽河油田工程技术处把牢安全环保关口，严格落实各项规章制度，为冬季安全生产全面护航。针对各基层单位业务及地域特点，健全冬季雨雪天气安全生产制度，完善事故应急预案，严格落实领导干部和岗位人员值班制度，确保信息畅通；建立“动态管理、跟踪问责”工作制度，推行“安全节点管理”，做到小问题不过夜、当日事当日毕，形成良性循环的安全管理环境。

四季度以来，辽河油田工程技术处坚持从优化经营管理中降成本、挖效益，进一步加大“开源节流、降本增效”工作力度，不断优化管理流程、精细管理过程，严格各项材料、油料使用管理，最大限度降低生产成本，各基层单位也严细认真做好年底各项结算工作，提高决算工作质量，确保“颗粒归仓”。（张小峰 陈子瑜 记者 刘永安）