陕西省国资委探索实施“周循环推进法”

近日，省国资委主题教育第一调研组，赴延长石油、陕煤、陕投、陕西有色4户省属大型骨干企业在榆林的重点项目开展调研。陕煤集团北元化工提出的协调解决上市问题、陕投集团赵石畔煤电公司提出的煤电一体化项目探矿权移交问题等，均被省国资委党委主动认领。

自6月下旬开始，党委班子成员带领责任部门每周开展1次至2次调研。据悉，这是省国资委党委探索形成“周循环推进法”的一部分。

记者了解到，“周循环推进法”以周为时间单元，以党委班子成员带领责任部门为实施主体，每周开展1次至2次调研，进行1次集中学习、对照检查和集体研究。其中，周一至周四开展调查研究，完成日常工作；周五召开主题教育领导小组会议，组织省国资委领导、监事会主席、各处室主要负责人集中学习，听取调研组、指导组工作汇报，研究上一周发布问题整改落实情况，梳理本周调研发现的问题，分层分类形成问题清单，研究制定整改措施，于下一周向责任单位下达即知即改问题整改通知书。需要省国资委协调解决的问题由省国资委党委主动认领，由各业务处室负责对接联系。目前已完成4周循环工作，取得初步成效。

每周一次督促整改

省国资委党委坚持把调查研究作为开展主题教育的重要内容，确定了加强党建、深化改革、稳定增长、创新发展、脱贫攻坚5个方面49个调研专题，调研范围覆盖45户省属企业；成立7个调研组，分24批次赴22户企业，深入“两联一包”扶贫点、各产业扶贫项目以及北元化工、天宏瑞科、榆林化学、榆能化等重点项目开展调研。目前调研组已梳理各类问题124个。对于发现的问题，省国资委党委先后分3批向27户企业和3个机关处室下达36份即知即改问题整改通知书，如针对延长石油、陕西建工、陕西燃气重组项目进展缓慢，企业投入精力不够，专业人员配置不到位问题，现已成立两个项目工作组，集中办公、挂牌督战。企业党委未按期换届问题列入第一批整改清单，涉及企业正着手制定工作方案，其中陕煤正在修改完善换届各项资料，换届工作有序推进；陕汽、农垦已启动换届程序。目前重组整合推进慢、市场化改革不到位、党委未按期换届等受关注的问题已取得初步整改成效。

每周一次对照检查

省国资委党委在调研过程中采取个别谈话、召开座谈会的方式征集意见建议，同时以向有关厅局及省属企业发放征集意见的函件、设立电子意见箱等方式征求对省国资委领导班子和班子成员的意见建议。对于检视出的放权授权不够、监管考核不严、创新服务不足等方面24个问题，省国资委党委主动认领，并制定相关方案，督促整改。

每周研究巡回指导工作

省国资委成立了5个巡回指导组，靠前指挥、严督实导省属企业主题教育工作。巡回指导组每周向省国资委主题教育领导小组汇报工作，及时纠偏纠错，确保督促指导及时准确。巡回指导组在工作中总结形成了“10+X”“一听两测三查一访”工作法，取得良好效果。省国资委主题教育领导小组办公室每周召开指导组联络员会议，加强对联络员工作指导和培训，对巡回指导工作进行小结分析，提出改进工作的明确要求，确保中央、省委工作部署和国资委党委要求及时准确落实到位。（记者 郭军）