以跟踪式调研提升重大工程建设能力

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中建集团通过对重大项目跟踪式调研，研究新情况、探索新路径、解决新问题，以学促干提升重大工程建设的能力水平。

主题教育开展以来，中建集团坚持学做结合、以学促干。深入学习运用“浦江经验”“千万工程”等鲜活教材的经验启示，将主题教育重点措施与自身主责主业有机结合、一体谋划，深化了对重大项目跟踪式调研的规律性认识，从1.2万个在建项目中，选出1100多个重点关注，对制约发展的瓶颈问题和最突出的难点问题进行专项调研。

在四川甘孜的高原铁路项目，针对生态脆弱、地质复杂的地区施工难的问题进行跟踪式调研，依靠科技寻找破解办法；在大连地铁4号线工程建设中，调研如何提升重大项目履约水平；在乌梁素海流域生态修复工程中，深学细悟习近平生态文明思想，对照山水林田湖草沙一体化保护与系统治理的理念，发挥建筑企业优势，创新沙漠生态修复施工模式，将人工修复与自然恢复相结合。

目前，在中国建筑集团已经形成了完善的重大项目跟踪式调研常态机制，并形成了坚持党建引领、坚持系统思维、坚持新发展理念的“三个坚持”分析研究工作方法。领导干部在学中干、在干中学，有效破解“学用两张皮”的难题，及时总结改革经验、创新做法，以高质量建设服务国家高质量发展。