中国兵器工业集团湖北新华光公司目前正深入开展5S活动，旨在通过5S活动的有效开展与持续改进，提升员工素质与现场管理水平，造就安全、舒适、明亮的工作环境，塑造企业良好的形象。

    为保证5S活动有效推进，新华光公司成立了5S活动委员会，下设5S活动办公室。每周5S活动办公室成员根据严格的评分标准，对各单位办公区、作业区进行一次全面检查，月底取四周平均值作为本月的考核结果，并以通报的形式公布各单位的考核得分情况。各单位考核结果作为单位绩效考核项目的一项内容，单位第一责任人对本单位5S活动推行效果负全责。

    为配合5S活动的广泛深入开展，公司生产管理部编写了《员工5S活动手册》，手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用、活动要领及其意义，具有一定指导性和实用性。公司希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。