宋秀岩在西宁地区工业企业调研时强调
依托比较优势强化科技创新扩大市场份额促进工业企业平稳健康发展

    2月11日，青海省长宋秀岩在副省长骆玉林的陪同下，前往中国铝业青海分公司、青海一机数控机床有限责任公司、西宁特钢集团公司调研工业企业运行情况。宋秀岩强调，要紧紧依托比较优势，强化科技创新，扩大市场份额，促进企业平稳健康发展，为全省经济又好又快发展做贡献。

    在中国铝业青海分公司，宋秀岩一行听取公司负责人的工作汇报，询问产品价格、成本构成、利润空间等情况，详细了解公司去年的生产经营业绩和今年生产经营目标。宋秀岩说，去年，全省工业企业在应对金融危机过程中，团结一致，共同努力，保持了生产稳定、企业稳定、职工队伍稳定和社会和谐稳定。特别是中国铝业青海分公司，在全行业受到较大冲击的情况下，千方百计克服困难，依托优势资源，深挖内部潜力，节能降耗、降低成本，圆满完成了生产任务，保持了一定的利润增长，为全省财力增加做出了贡献。在此，向企业领导班子和全体员工表示感谢。

    宋秀岩说，反思和总结去年第四季度以来我们所经受的考验，使我们对企业如何理性把握市场、强化自身管理，有了更多的体验，这种经历其实也是一种财富。今年，中国铝业青海分公司冷静分析当前经济形势中表现出的一些信号，满负荷确定全年的生产任务，体现了企业对市场前景的把握和对企业发展的信心。当前，要通过公司职代会确定各项生产经营目标，引导广大职工看到经济发展中出现的积极趋向，看到铝行业未来发展的趋势，看到青海的资源、能源等现实优势和支持发展特色产业的政策优势，进一步坚定信心、凝聚人心。

    宋秀岩强调，中国铝业青海分公司作为国有大型企业，具有青海省最大的铝产品生产规模，具有多年积累的管理经验，有良好的领导班子、专业技术人才和职工队伍，因此，企业要勇做青海铝行业的排头兵。管理是企业的核心竞争力，提升管理水平是企业永恒的主题，要千方百计提升企业的管理水平。要动员广大职工，立足本职岗位，挖潜增效，控制成本。要不断提升技术创新能力，通过技术进步拓展节能降耗、节约成本的路子。职工是企业的基本队伍，要全心全意依靠职工办好企业，要千方百计为职工谋取利益。

    在青海一机数控机床有限责任公司，宋秀岩深入到生产车间，查看该企业生产的卧式加工中心系列产品，了解技术研发、产品性能和销售等情况。当了解到企业自行研制的高复合、高精度、高刚性的HMC80卧式机床，技术已达到国内最高水平、深受用户欢迎时，宋秀岩对企业的产品研发工作给予充分肯定，她说，作为一家老企业，在由计划经济向市场经济转轨的过程中不可避免地出现了振荡，但企业能重新占领市场，依靠的就是在长期发展中积淀下来的人才优势和技术优势。市场经济条件下，产业是整个世界范围内的分工，不可能追求在某一地区内实现产业门类齐全。我省的装备制造业整体生存环境较差，但在某些领域却有自己的优势。我们发展装备制造业，就是瞄准这些优势，选好着力点，创新体制机制，促进相关配套产业，吸引优势人才，提升整个产业水平。

    在西宁特钢集团公司，宋秀岩一行来到轧钢分厂高炉作业区主控室，详细了解产品结构调整、市场开发、销售收入等生产经营情况。宋秀岩说，中央实施拉动内需政策，许多产业发展对钢铁产品的质量提出了新要求，企业要牢固树立“没有疲软的市场，只有疲软的企业和产品”的理念，紧紧盯住先进技术，通过提高技术含量调整产品结构，实现产品的升级换代。要集中精力，突出主打产品，在产品的“高、新、尖”上下功夫、做文章，以进一步适应市场、扩大市场份额。

    青海省政府办公厅、省经委、省电力公司、人行西宁中心支行等部门有关负责同志陪同调研。