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柳斌杰携10位领军人物做客央视《首席夜话》
中央政府门户网站 www.gov.cn   2011年11月15日 21时01分   来源:新闻出版总署网站

 柳斌杰携10位领军人物做客央视《首席夜话》畅谈新闻出版业改革发展

    11月8日,新闻出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰做客中央电视台《首席夜话》,与中国出版集团公司总裁谭跃、中南出版传媒集团公司董事长龚曙光等10位行业领军人物一起,畅谈行业改革发展。

    “新闻出版是一个关系千家万户、关系民生的行业,每一个家庭都离不开新闻出版产品。”节目一开始,柳斌杰这样介绍新闻出版业。他说,通过深化改革,加快发展,新闻出版业当前正处于历史最好时期。

    谈转企改制:改革使生产力大大提高

    出版改革是分三步完成的,即转企改制、股份制改造和建立现代企业制度。路线图清楚了,难点却需要一个个攻克。

    中国教育出版传媒集团公司总经理李朋义说,集团旗下的人民教育出版社等多家单位遇到的第一个难题就是“人的问题”。很多职工担心转换身份后利益得不到保障,而走过两年的改革历程后,大家放心了。“最大的变化就是没有变化”——通过加入国家社保和设立企业年金,没有一个员工因为转企改制下岗或降低收入。而企业已经发生了深刻变化,李朋义说,职工的利益和企业发展紧密结合,现代企业制度逐步建立起来,集团目前正在全面推进股改上市工作。

    人力资源和社会保障出版集团总经理张梦欣说,她感受最深的一句话就是“改革促进出版企业生产力的提高”。过去,员工们习惯了“旱涝保收”,企业求生存、求发展的心劲儿明显不足。组建集团后,经过前所未有的资源整合,确定了专业化定位,精细化操作能力大大加强。2010年,人事人才类图书销售额同比增长50%,集团出版新书和净资产分别同比增加12%和18%。

    总结转企改制成绩,柳斌杰说,新闻出版总署对27家出版集团进行分析发现,从2004年到现在,这些出版单位的国有资产大多翻了三番,资产增值、保值、利润增长每年在30%左右,销售额也有20%左右的增长。总体来说,改革调动了职工的积极性,出版单位的劳动生产力大大提高。

    柳斌杰指出,党的十七届六中全会对于改革的政策给予了进一步的明确。会后,传媒板块连续涨停,说明社会信任,股民支持,市场前景看好。

    谈做优做强:抓住机遇都会成为航母

    转企改制后,中央对新闻出版业提出新的要求:打造几个中国一流、世界知名的出版传媒集团。柳斌杰说,新闻出版总署制定了打造中国出版传媒战略投资者的计划,要首先推出一些名牌企业。从中央层面来说,组建了三大集团公司,地方上也涌现出一批实力很强的出版传媒集团。同时,要保留一些专业性的出版集团,最终形成以大型航母为主、中小型出版单位并举的格局。

    什么样的出版企业可以称为航母?对此,各大集团老总有自己的理解。谭跃认为,是不是航母要看3个指标:资源掌控能力、文化影响力和资本实力。“集团一定会把规模做好,但是比这个更要下工夫的,是把文化产品真正做出市场影响力”。他预计,集团用一两年时间可以进入国际出版第三方阵,即年销售额超过10亿美元。

    对于打造航母,龚曙光有4个想法:上市、合作、跨界和创新做大品牌。中南传媒去年上市融资近5000亿元,此后与华为、日本角川等企业开展战略合作,品牌知名度不断提高,市场正由中部地区走向全国乃至走向世界。中文天地出版传媒股份有限公司经理曾少雄认为,出版传媒企业应该做持续的战略投资者。在做大做强方面,中文天地做了4件事:创新观念和制度、规范经营管理、打造持续获利能力和履行文化职责。

    最早实现资本、销售“双百亿”的凤凰出版传媒集团,目前正在冲刺上市。江苏凤凰出版传媒股份有限公司总经理周斌说,目前三大募集资金的投向都与六中全会通过的《决定》高度吻合。未来几年,集团的目标是成为中国现代出版的一个基地,成为现代书业“第一网”(指发行渠道),成为文化产业的战略投资者。

    “只要我们抓住机遇,抓住目前的好态势,这些出版单位都会成为航母,我们有信心。”柳斌杰说,六中全会提出,文化产业未来要成为国民经济一个支柱性产业。这意味着新闻出版产业要从现在的1.3万亿元达到2015年的3万亿元,发展空间还很大。同时,文化企业无论多么有钱,都要坚持在做大主体、做强主业方面下工夫。

    谈“走出去”:多种方式传播中华文化

    “从引进和输出的角度来讲,您觉得什么比例是合适的?”面对主持人的提问,柳斌杰说,中国图书每年出口750多万册,而引进的数量是360多万册,但在版权方面还有差距,输出和引进比为1:2.9。这反映出一个信息:我们的总量很大,但是在世界上有分量、有影响力的出版物不多,所以从学术上、文化上、图书对社会的影响程度来讲,都需要继续“开足马力”,在世界上发出中国的声音。

    人民卫生出版社社长胡国臣认为,要持久和真正“走出去”,必须和企业自身发展结合起来。人卫社的做法是,以中医为切入点开展版权输出,继而通过兼并重组国际出版公司等方式,将中国的西医产品推向世界。“十一五”期间,该社有300多种图书版权输出到15个国家。“要‘走出去’,必须探索资本经营”胡国臣说,通过兼并重组国际知名医学出版公司,人卫社品牌知名度大大提升,中国作者有机会参与世界医学名著的编写,出版社也吸引了更多国际知名作者。

    “文化产业‘走出去’,还要‘走进去’,让大家了解你。”时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非说,他所在的公司,采取“扎根”的办法输出中国文化。除了卖书、版权输出、合作出版以外,公司在海外设了两个点:一个是设在俄罗斯的印刷厂,已经从单纯印刷发展到出版图书;一个是设在波兰的出版社,去年出版了几十种图书。他透露,时代传媒目前在欧盟地区运作比较成熟,已经实现了既赚钱又扎根。

    总结“走出去”现状,柳斌杰说,“走出去”目前有六种渠道:一是版权输出,二是通过一些国际平台进行文化产品交流,三是在外国或境外投资办社、办厂、办报、办刊、办电视台,四是借助一些国家工程项目带出去中国文化,五是在国外设立中国文化中心、孔子学院,六是借助国际渠道输出中国文化。新闻出版企业可以选择不同方式参与文化“走出去”,扩大出版物市场,逐步掌握国际主导权和话语权。

    谈数字化转型:产业发展前景非常广阔

    节目现场,主持人做了一个小小的调查,结果发现买书的观众非常少。一位大学生说,他主要通过电脑、手机等接收、浏览信息。在数字化时代,这对于新闻出版行业意味着什么?柳斌杰说,最近几年,国民阅读率整体处于上升态势,其中在线阅读、数字阅读上升得特别快。出版社在业态传播方式要跟上读者阅读习惯的变化,等着读者来适应自己则很可能被淘汰。

    中文在线董事长兼总裁童之磊带着一款电子书来到节目现场。他说,数字产品优势很多,可以充分调动读者的眼睛、耳朵,甚至手和大脑。他现场展示了一款可以“代替妈妈讲故事”的儿童电子书,而类似的产品,中文在线有1000万种。

    中国科技出版传媒集团的主要产品是学术专著。总经理柳建尧说,集团2007年成立数字出版中心,目前已加工科技专业图书3万种,其中8种英文期刊在海外的数字销售额去年突破了150万美元。但数字产品销售收入在集团整体销售收入中目前只占3%左右,还处于市场培育阶段。

    柳建尧认为,目前数字出版市场还存在三个问题:一是市场环境有待成熟,内容提供商获利少,对发展产业兴趣不高;二是传统出版行业和新技术的结合问题,要与信息行业、互联网行业进行技术甚至是产权上的整合;三是配套法规政策需要完善,数字版权登记等要与数字环境相匹配。但出版商不能坐等成熟的发展环境,政府、IT信息服务商和出版商要一起培育市场。童之磊也认为,今天的数字出版产业还像一棵小树苗,版权保护是它的空气和水。

    柳斌杰对此深表认同,他说,第一,要完善法律,明年上半年有望完成《著作权法》修订;第二,要实现技术突破,从技术角度防止盗版;第三,加大执法力度,打击侵权盗版行为;第四,建立数字出版的行业标准。“有国家强有力的政策支持、产业支持,数字出版发展前景非常乐观。”柳斌杰说。

    无论是转企改制,还是打造航母、发展数字出版、推动“走出去”,都有一个共同的目标——通过改革让中国的新闻出版业更强大。“下一步,要以改革为动力,推动文化大发展大繁荣。”柳斌杰指出,新闻出版行业要进一步解放思想,梳理思路,理顺体制。明年的任务是全面贯彻落实十七届六中全会精神,争取事业产业发展呈现新的面貌。他相信,新闻出版界通过30多年的改革开放,已经具备加快推进新闻出版强国建设的能力。

 
 
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