7月17日，国家邮政局召开营业系统与网运系统互联互通工程建设工作电视电话会，刘安东局长在会上要求全国邮政计划财务、公众服务、网路运行、信息技术等部门和一线干部职工，提高认识、统一思想、密切协作，大力推进工程建设工作，全面提高邮务类业务信息化整体水平。马军胜副局长出席会议，冯新生副局长部署了下半年工程建设的重点工作。会议由李国华副局长主持，国家邮政局科技委主任武士雄也出席了会议。

    为进一步提高邮区中心局生产作业的自动化、信息化水平，提高邮政实物运递网的效益和效率，国家邮政局于今年 5月 31日正式启动邮政营业系统和网运系统互联互通工程建设，计划2007年6月完成，主要目标是实现中心局进出口包裹、挂刷邮件的网络化分拣和给据邮件从收寄局到投递局的状态查询和跟踪查询。

    刘安东指出，营业系统与网运系统互联互通工程的实施，是国家邮政局党组推进邮政科技进步的又一重大战略举措，是中国邮政发展史上的一个重要里程碑，对于中国邮政实物网的建设与发展具有长远而重大的意义。

    他要求各局、各相关部门一要统一思想，提高认识，增强做好互联互通工作的决心，深刻认识营业系统与网运系统互联互通工程的重要性。他指出，这项工程的实施，从政治角度看，是党中央“以信息化提升传统产业”和“自主创新”战略在邮政领域的具体实践，对于提高中国邮政在国内、国际的形象、地位以及核心竞争力都具有十分重要的意义；从服务角度看，将为大幅度提高邮政服务水平奠定技术基础；从管理角度看，将确保量收系统数据的完整性、准确性和及时性，为全网共享数据资源，实施成本核算、资费稽核、实现无纸化交接等提供依据，将进一步促进邮政实物网生产流程再造以及标准化、规范化，大幅度提高邮政的科学管理水平；从技术角度看，在更大范围内、更高层次上，实现真正意义上的邮件信息“一次录入、全程共享、全网共享”以及邮件处理全过程的实物流与信息流的有机融合，实现邮政技术的“跨越式”发展；从经济角度看，不仅可以节省购置条码打印机的大笔建设投资，而且可以大幅度降低全网生产作业的日常运行维护成本，大幅度提高邮政全网的生产效率和效益。同时，因为这项工程涉及的部门和层次多、业务种类和生产环节多、工程的建设内容多，刘安东要求大家，充分认识工程的复杂性和艰巨性，做好心理准备。二要精心组织，狠抓落实，确保互联互通工程的顺利实施。各局要提高邮政全网执行力，扎实推进各项工作，通过这个工程，进一步锻炼队伍，强化企业文化和团队精神，带动其他各方面的工作；要加强组织领导，各省（区、市）局的一把手亲自挂帅，集中调配人力、物力、财力资源，要加强整体协调配合，积极创造条件解决工程中遇到的各种问题；要注意工作方法，抓住“一个中心，两个基本点”——以确保给据邮件信息的及时上网为中心，建立可以及时动态更新维护的 6位邮编地址库，推广新的邮件唯一标志条码并做好条码资源管理。

    最后刘安东再次强调，互联互通工程是全网的大事，同时也是协调配合性极强的一项工作，各相关部门要主动配合，把工作尽可能做在前面。

    会上，冯新生针对这一工程布置了今年下半年重点要完成的几项工作。

    一是加快电子化支局系统的改造和统一版本建设，国家邮政局对各省（区、市）电子化支局比重提出的目标要求是，东部省份电子化支局的数量占自办局所的比重要达到85%以上，中部省份要达到75%以上，西部省份要达到70%以上，全国电子化支局数量占自办局（所）的总体比重达到75%以上。二是完成中心局生产作业系统和分拣系统改造，各省（区、市）局要统筹规划市内趟车邮路；配合包裹分拣设备改造进度；根据国家邮政局确定的生产作业模式，进一步调整、完善中心局生产作业流程。三是完成企业服务总线平台（ESB）的建设。四是推进邮政编码地址库的建设和新的邮政编码调整工作。五是做好推广使用唯一标志条码的各项准备工作，近期，国家邮政局将出台新的给据邮件条码标准及相应的管理办法。六是启动给据邮件跟踪查询系统建设。

    国家邮政局计划财务部、公众服务部、网路运行部、信息技术局的有关领导就相关工作提出了具体要求，国家邮政局相关部门、工作组及相关科研项目承担单位领导、项目组成员，在主会场参加了会议。各省（区、市）局局长、分管局长、相关部门领导及省会局局长、省会邮区中心局局长在分会场参加了会议。