7月21日，云南省国有企业改革工作领导小组召开第二次会议。云南省长、省国企改革领导小组组长徐荣凯主持会议并讲话，强调要提高认识，突出重点，狠抓落实，再接再厉，加快推进新一轮国企改革工作。

    会议认为，一年多来，云南省国企改革各项工作稳步推进，总体上措施比较有力，重点难点问题有新突破。省属大企业集团的改革重组取得明显成效，“７变３”整合重组基本完成，规模效益初步显现，全省销售收入超百亿元的大企业由１个增加到３个。昆明市的国企改革面达到９３％，扭转了被动局面，工作有了新气象，省属企业自办的４３２所中小学校，在全国率先实现了向地方政府的移交。全省深化股份合作制企业改革的试点工作积极推进，工作进度明显加快。国有资产的运行质量和效益明显提升，省国资委履行出资人职责的省属企业由３９户减为３０户。州市国有企业效益也有好转，成为云南经济增长的又一轮新亮点。

    徐荣凯在讲话中指出，云南省新一轮国企改革已进入第二年，今年的工作对于改革的成效至关重要。今年的工作关键要提高认识，突出重点，狠抓落实。要认清和把握新一轮国企改革的新形势，进一步解决好思想认识问题，增强工作紧迫感，克服畏难情绪，坚定不移地推进国有企业改革工作。要突出重点，集中力量取得突破。加大工作力度，明确时间要求、工作要求和数量要求，在推进劣势企业关闭破产工作上取得突破；大力引进战略投资者，选好合作伙伴，设计控制点，在推进企业改革重组方面取得突破。要进一步做好社会保障工作，扩大覆盖面，提高征缴率，积极推进企业退休人员社会化管理服务和社区建设，加快各项配套改革。

    徐荣凯强调，各地、各部门要进一步加强组织领导，狠抓落实，确保国企改革的各项部署和要求落到实处。有关责任部门要继续发扬开拓进取、团结协作、攻坚克难、敢打硬战的改革精神，积极开展工作，加强工作指导、年度目标检查和考核工作，国有资产监督管理部门要积极开展国有企业经营绩效评价工作，建立考核体系；进一步加强和完善对国有资产的监督管理。确保全省国企改革工作稳步、顺利推进。

    云南省委常委、省委秘书长杨应楠，副省长李新华、刘平、高峰，省长助理刘才明、杨建昆，省政府秘书长黄毅及省国企改革领导小组成员出席会议。