民航局局长李家祥日前在广州民航职院全体教职工大会上做重要讲话，对该院发展所取得的成绩予以了充分肯定，对发展的经验进行了系统总结，对学院未来的发展前景提出了殷切期望：

    一是要继续加强领导班子建设。随着学院的不断发展，领导班子素质也要不断提高，与时俱进。李局长对学院领导班子提出了五点要求：第一，领导班子要继续抓好学习，要主动学习、善于学习，不断获取新的知识，提高领导能力，不能辜负学院全体师生的期望和信任；第二，要继续保持团结的好传统，团结一心是事业发展的保证；第三，要继续保持清晰的工作思路，正确的工作思路决定出路，正确的思路应建立在联系群众，进行广泛调查研究的基础上；第四，要继续保持积极进取的精神，这种精神来源于事业心，来源于责任感；第五，要作廉洁自律的表率，并通过经常性的警示教育，作到警钟长鸣，并借助好的制度和相应的反腐败手段，全面加强党风廉政建设。

    二是要科学谋划学院的未来发展。民航学院首先要清晰定位，坚持立足民航，保持特色，以培养民航应用型技术人才为目标。而不能贪大求洋，面面俱到。要广泛听取意见，做好新校区的规划建设，体现民航特色。要科学论证学院的发展规划，特别要注意统筹处理好学院发展中质量与规模的关系。

    三是要努力营造学术氛围，培养大学文化。李局长指出，大学文化是一个学校的灵魂，是软实力，对于学院的发展至关重要。学院的发展必须把学术氛围如何进一步营造，大学精神如何培育，校园文化如何建设等这些问题提到建设议事日程上来。同时要特别注意消除“官本位”的思想，这种思想在我国教育界至今仍然存在一定的影响，其实教育是一种神圣的职业，大学不能行政化，要建立健全制度机制，提高教师的地位，培养尊师重教的氛围。

    四是要加强制度建设。李局长指出，制度建设是一个学校发展的保证，好的制度对一个单位健康发展起着重要作用。学院发展到一定程度以后，要把好的经验转化为制度，稳定下来。制度建设应当包含着总结、归纳和未来发展，应当是全方位的。制度不能是一成不变的，但是也不应当是多变的，一旦形成以后，应当具有相对稳定性，这样就会有章可循，这也是管理水平提高的表现。学院的管理不能一直停留在经验型层次上，要制度化，规范化。学院要不断加强对制度重要性的认识，加强制度建设。

    五是要与时俱进，不断创新，推动学院科学发展。李局长指出，学院的发展要跟上时代的进步和发展，要坚持正确的发展理念，以学生为本，要用爱心，培养人，塑造人。要不断加强对教育规律和学生管理工作规律的探索，用科学规律来指导工作，推动学院科学发展。