“秦山二核走的是核电国产化的道路，国产化的最终落脚点是自主管理和自主运营。”——核电秦山联营有限公司董事长李永江

　　选择了核电国产化的道路，就必须投入常人难以想象的心血。秦山二核正是在对300多个系统、30万个部件和上百万张设计图纸的反复分析、实践和创新中，使我国核电的自主设计和建设能力实现了历史性的跨越，并为今后自主管理和运营核电站积累起扎实的功底。

　　在秦山二核运营的记事本上，记录着如下数据——1号机组投产第一年的负荷因子就达到74.9%，第二年达到81.2%，第三年达到82.2%。这个成绩远高于65%的设计值，接近85%的世界核电中值水平。

　　对此，参观秦山二核的一位法国同行深感惊讶：“在核电站运行之初，这样高的负荷因子是罕见的。整个法国核电发展50多年，平均负荷因子也才83%。”

　　透过衡量一座核电站管理和运营水平的负荷因子，是秦山二核种类齐全的具有自主知识产权的核电站运行管理体系。

　　这是其运行人员长期深入设计院和设备制造厂，靠前掌握设计思想和设备性能，并结合核电站运行实践，所编写出的近6000万字的运行规程、管理程序、培训教材、系统调试规程和质量管理手册的结晶。

　　“秦山二核之所以能实现机组的安全高效运行，是因为我们有一支业务精湛、协作出色的操纵员队伍。”核电秦山联营有限公司总经理杨兰和自豪地说。

　　核电站反应堆操纵员是确保核电机组安全运行的关键岗位，通常需要百万巨资和两年时间才能在发达国家的核电站培养一名合格的操纵员。

　　秦山二核的操纵员是中国自主培养的首批“国产化”核电站操纵员。他们在肩负我国首座大型商用核电站运行重任前，都经过了异常严格的培训和考试持证上岗。

　　在这些平均年龄仅28岁的核岛“掌门人”操纵下，秦山二核已有232.63亿千瓦时的核电源源不断地输入华东电网，在有效缓解电力紧张态势的同时，为长三角经济的高速发展注入了强劲动力。

　　“我们的工作节奏就像一根绷紧的弦，这种源于强烈责任心的压力让自己不能有丝毫的懈怠。”高级操纵员出身的秦山二核运行处副处长赵皓这样形容他的团队。

　　这是一支为了民族核电崛起而忠于职守、勤于钻研、严于律己的优秀团队。如今，他们当中已有32人取得了操纵员执照，31人取得了高级操纵员执照，并有许多人执教浙江三门核电项目操纵员培训班，积极为中国核电的未来培养更多的专业人才。

　　秦山二核1、2号机组成功运营的实践证明，不论是在运行岗位，还是在设计、建设、管理岗位，一批素质精良的队伍已从无人走过的核电国产化道路摸爬滚打过来，开始具备国内核电一流人才的水准。

　　“你们的员工是非常优秀的，尤其是他们超乎想象的敬业精神和凝聚力是我们所不及的。”法国核电专家尼古拉斯考察秦山二核时留下这样一句话。（记者 谭进 应曲川）