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[主持人]非常感谢漆主任在百忙当中接受中国政府网的专访，也感谢网友的参与，本次访谈到此结束。 [2007-12-18 16:21:31] |
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[漆艰明]最近，工商银行已经成功收购了印尼的HALIM银行，并积极筹划通过并购和新设机构等多种方式在更多的国家和地区增设营业机构。中国银行将“走出去”与综合经营战略相结合，通过在香港的子公司整体收购了新加坡飞机租赁公司作为参与国际金融租赁业务的平台，其英国附属行也已顺利开业，在英国形成了子行、分行并行的经营模式。建设银行收购美国银行（亚洲）有限公司后，实现了港澳市场的跳跃式发展，并成立了澳大利亚代表处，同时开始在越南申设机构。交通银行也已获准在德国、澳门等地成立分支机构。网民从网上也可以看到，股份制银行招商银行纽约分行设立的申请最近也得到了美国监管部门的批准。 [2007-12-18 16:19:42] |
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[漆艰明]随着国有商业银行股份制改革取得阶段性进展，其现代化公司治理架构基本建成，资本实力得到加强，经营管理不断提高，为进一步发展境外机构和业务、进一步“走出去”提供了有利条件。随着改革的深化，国有大型商业银行根据他们自身定位和发展战略，在国家政策和自身条件允许的情况下，逐步加快“走出去”的步伐，在条件成熟的情况下大力拓展海外市场，发展海外业务，不断提高国际竞争力和影响力。 [2007-12-18 16:18:41] |
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[主持人]网民对我国银行在海外的发展十分关注，“网民jane11”问：中国银行业全面开放后,外资银行纷纷进入国内市场,我们中资银行在海外的发展有没有加快? [2007-12-18 16:17:23] |
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[漆艰明]当然，从战略合作双方的资本结合到国有商业银行的核心竞争力提高，必然会经历一个循序渐进的过程。为进一步发挥战略投资者的成效，促进“引智”目标的顺利实现，双方还要不断提高战略合作层次，促进国有商业银行引进核心技术，加强自主品牌建设，培养自主创新能力，同时还要加快“引智”成果在系统内的推广，推动改革整体进程。 [2007-12-18 16:15:59] |
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[漆艰明]四家银行引进战略投资者后，通过股权纽带与其结成了较为紧密的战略伙伴关系，以人员培训、业务合作、专家协助、技术引进、共建业务单元等多种载体、多种路径、多种方式开展了大量引智活动。以2006年为例，这些外资金融机构与上述四家银行共启动了53个不同领域的305个合作项目，通过75个培训项目为四家银行培训员工达1万多人次，不仅在业务上为四家银行带来了直接效益，为四家银行发展积累了重要后备力量，而且为四家银行转变经营管理理念和提高业务水平起到了“催化”和“助推”的良好作用，形成了“互利双赢”的良好合作格局，达到了“引资、引智、引制”并举的效果，有效提高了国有大型商业银行的公司价值。 [2007-12-18 16:14:30] |
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[漆艰明]引入战略投资者是我国大型银行改革过程的一个重要环节，工行、中行、建行、交行四家实施股份制改革的国有大型商业银行以实现“引智”和“引制”为目标，分别吸收了来自5个不同国家的9家外资金融机构投资入股，其中既有国际一流商业银行，也有投资银行、保险公司等多种类型的金融机构。 [2007-12-18 16:13:42] |
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[网友 道路曲折]四家国有股改银行在改革过程中都引进了境外战略投资者,几年来双方的合作情况怎样? [2007-12-18 16:12:31] |
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