白春礼在微生物所菌种保藏中心视察

    9月10日、11日，中国科学院常务副院长白春礼、秘书长李志刚、副秘书长曹效业和规划战略局、人事教育局、生命科学与生物技术局、基础科学局等有关负责人，先后来到中国科学院微生物研究所、高能物理研究所，检查其综合配套改革试点工作的部署和启动情况，并就此和有关科研骨干、管理人员座谈，就进一步深化改革提出要求。

    “抓好研究所综合配套改革试点工作”被确定为中国科学院2007年8项重点工作之一。根据中科院党组的部署，要综合考虑全院研究所的工作性质、领域方向和区域分布，选择几个综合实力强、管理水平高、发展势头好的研究所，通过改革试点，以典型示范带动全院加快发展，形成研究所科技布局自主适时调整、人才队伍动态优化、与创新体系各单元联合发展、资源配置和科技评价自觉适应发展要求的机制，实现创新跨越持续发展和“四个一流”的目标。

    中科院2007年夏季党组扩大会议审议通过研究所综合配套改革试点工作实施方案，成立了中国科学院研究所综合配套改革试点工作领导小组。会上，审议并原则通过中科院计算技术研究所、高能物理研究所、微生物研究所综合配套改革试点工作实施方案，要求寒区旱区环境与工程研究所、上海技术物理研究所抓紧制定综合配套改革试点方案。据悉，后两个所的试点方案已于9月7日通过了中科院院长办公会议的审议。

    2007年夏季党组扩大会议还确定，每个试点所应专门成立工作领导小组，由研究所所长、相关专业局局领导任双组长，院规划战略局、计划财务局、人事教育局和相关专业局、分院派员参加，负责试点方案制定、组织实施并提出各项改革措施专案。8月17日，中国科学院研究所综合配套改革试点工作领导小组第一次会议召开。同时，成立了由院机关相关部门、相关研究所人员组成的人力资源管理、科研活动管理模式、资源配置、科技评价等4个专题研究组，在试点工作领导小组办公室的领导下，围绕综合配套改革的共性政策，组织开展研究，提出政策建议。

    根据中科院的整体部署，微生所、高能所的综合配套改革试点，主要是为中科院生命科学类研究所和以大科学装置为主的研究所的现代研究所制度建设探索新路。9月10日、11日的工作指导检查中，白春礼等分别听取了微生物所所长高福、高能所所长陈和生的研究所综合配套改革工作进展报告，并就改革的思路、意义、措施、问题等与研究所科研骨干、管理干部座谈。

    白春礼要求两个试点所的全体员工，首先要充分认识这次综合配套改革的特点，按照典型先行、分类指导、以点带面、有序推进的思路，开展研究所综合配套改革试点工作，推动研究所落实院出台的科技布局调整、人力资源管理、体制机制改革等重大改革措施，探索适合不同类型研究所发展的体制与管理模式，完善中科院研究所分类管理的政策制度，探索建立现代科研院所制度。必须立足当前、着眼长远，增强创新跨越的胆识和魄力，坚定创新跨越的勇气和信心。这次试点期为两年，试点结束后，系统总结试点经验，明确适合不同类型研究所发展的体制与管理模式，以典型示范，带动全院研究所加快发展。

    其次，要充分认识综合配套改革试点工作的意义，解放思想、实事求是，发挥创新精神，在试点实践中深入研究发展中的问题，在管理体制、机制上不断创新，提出实实在在的新举措。研究所领导要真正了解研究所发展的关键和存在的问题、困难，上下沟通、实事求是、开诚布公，针对制约发展的深层次问题，创造性地提出解决方案。国家层面的政策问题，院部应积极组织研究，向国家提出政策建议，一时不能解决的要寻找替代方案。全院层面存在的问题，要加大整改力度；研究所层面的问题，要积极推动相关改革。

    白春礼最后鼓励两个试点所，一定要紧紧抓住这次综合配套改革试点的机遇，积极主动地推进各项改革举措的实施，为中科院实行科学合理的研究所分类评价、分类指导、分类进行资源配置作出重要贡献。