新华社上海８月９日电（王蔚、胡芳）取消各级公立医疗机构科室业务和个人经济指标挂钩，建立以提高工作效率和患者满意度为核心的考核指标体系，完善职工收入分配与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配制度，这是上海在部分区县进行“三医联动”（医疗、医保、医药）改革后推出的重要举措。

    ９日，记者在综合改革试点的上海松江区了解到，考核医务人员的主要指标不再是业务收入，而是医生是否合理用药、合理检查、合理转院，病人的满意度作为衡量医疗质量的“晴雨表”。奖金分配适度向关键岗位、一线医务人员和社区全科医生团队倾斜，使医务人员的主要精力投入到医疗服务和社区卫生服务当中。

    松江区中心医院院长王兴鹏告诉记者，改革后，每一位前来就诊的患者都被征求了服务意见，一旦有“不满意”，医院方面都会进行调查和处理。医务人员个人收入则保持基本稳定和合理增长，基本避免了“收支两条线”后可能出现的工作效率下降现象。

    上海市卫生局有关负责人介绍说，松江区作为上海“三医联动”综合改革的试点，２００６年１月起，率先对公立医疗机构全面实行收、支两条线预算管理，其中的核心措施是职工个人收入与医院、科室的业务收入实行“双脱钩”。

    据统计，２００６年１月至６月，上海松江区居民对医疗服务的总体满意度为８６．１８％，比改革前提高８．８６％，对社区全科医生团队和家庭医生知晓率为８７．６６％，对全科医生团队服务的满意度达到８６．４１％。（完）