安徽省祁门县近年来实行年终“一站式考核”，所有纳入考核的74个单位只需安排一天，就将所有的考核项目完成。这一举措既为基层工作减了“负”，又转变了机关作风，提高了政府工作效率，赢得了干部群众的好评。

    2005年年底的“考核季节”，记者在祁门县柏溪乡采访时看到，这里的工作一切照常，群众来办事，该找哪个部门就找哪个部门；乡里的工作没有因接待任务而受影响。乡党委书记江浩告诉记者，以往县直各部门对乡镇工作的考核共有20多项，包括农业、林业、计划生育、综合治理、组织建设、招商引资等等，其中有多项是“一票否决”的考核。赶在年终，今天这个部明天那个局，有时一天来几拨，只好放下手中的日常工作，赔上时间不说，还让群众抱怨。如今情况不同了，2005年的考核材料在平常就准备好了，只等定时间来人考核，一天就能结束。

    祁门县政府考核办公室主任魏长春向记者介绍，“一站式考核”是祁门县为转变机关作风，提高工作效率而出台的，2002年开始试点，2005年全面实行。主要内容是：依据年初乡镇与县各部门签订的责任书内容，年终由县政府办公室牵头组织各部门按日程统一时间、统一地点、统一考核人员，对74家纳入县政府目标考核单位的年度目标完成情况，进行年终一次性综合考核，各乡镇集中安排一天时间检查、考核完毕。主要采取查档案资料、看实际进展、问工作情况的方式对被考核单位考核。县政府办公室下发的文件要求，县各部门针对乡镇进行分解考核的内容，须经县政府每年初集中审定后才可统一向乡镇发布，各乡镇据此安排落实各项工作后，只需及时做好台账和报表记录。为使“一站式考核”落到实处，县政府还专门制订了考核纪律，严令不得借考核之机吃拿卡要，徇私舞弊，弄虚作假。

    县领导告诉记者，推出“一站式考核”的最大目的是促进部门改进工作作风，要求有关主管部门加大平时工作的指导力度。由于实行“一次性”考核，平时的考核工作无法下手，许多县直部门为了完成本部门的工作任务，就会在平时的工作指导和谋划上多想办法、出主意，在加强宏观指导上下功夫。祁门县综治办主任汪自修深有体会地说，“一站式考核”使得各部门不得不把工作重心前移，县直机关的干部除了年终当“裁判员”，还需要日常深入到乡镇工作中当“干事”。县领导表示，要在考核内容上进行改革，围绕落实科学发展观和树立正确政绩观的要求，建立相关的考核评价指标体系，减少不必要的考核指标，改进考核方法，增强考核的公正性和科学性。这样不但为基层“减负”，还可使考核发挥应有的“导向”作用。(白海星 文 晶 何孟春)