中国国际救援队医疗急救队员刘亚华

中国国际救援队与其他国家救援队的协调与合作

    [主持人]网友提问：其他国家的国际救援队各有什么样的特色，他们取得了什么样的成绩？在搜救过程中你们是如何做到合作和竞争的融合？　

    [赵和平 刘亚华]在巴拉考特地区前前后后有将近20支的国际救援队到达灾区。据我们所知，只听说法国队救出几名幸存者，中国救援队营救出3名，其他救援队都没有营救出幸存者。不从事这个工作，在理解上有一定的差别，从事这个工作的人知道，只要能营救出幸存者来，作为国际救援队来说，是非常大的成绩，为此会受到国际同行极大的尊重。因为这是综合能力的体现，首先这个队得出得去、走得快，要不然等你到了都没什么事情了。第二，你去了以后能够有效的开展行动，能够定位准确，能够确定幸存者在什么地方。第三，还得有有效的手段把幸存者救出来。中国国际救援队4次赴外救援，这是第一次从搜索发现到成功营救出幸存者。这次搜索营救占主要部分，医疗部分主要是前期的医疗救助。应该说医疗的病人也是相当可观的，591名伤病员是记录在案的，还有一些是简单的包扎处理，那是没有登记在案的。先后到达的国际组织和国际救援队，对我们评价是非常高的。 

    中国队建立了协调中心，你要去协调别人，首先队伍要有实力，你要有东西给人家共享。第二，你要有一些相应的基础设施，首先要有开会的场所，要有通讯设备、办公设备，这些设备我们看起来都是很平常的，但是以灾区的条件，这些就很困难。第三，我们对当地的情况首先要有比较强的沟通能力，跟国际救援队和当地政府进行沟通。第四，组织和协调的能力。每个国际队员到那儿开展救助行动，都是代表国家，都想作出好的成绩来。有一些国际救援队跟当地政府有一些矛盾冲突，在这个时候我们就起到协调作用，把矛盾弱化。所以这也比较复杂。第一天开完协调会，德国队伍刚到灾区，马上赶到我们的驻地说听说你们开了一次会议，这个会议非常重要，我们刚刚到就来这里报到，后来阿塞拜疆队、纽约队全都赶过来。

    国际救援是在联合国的指导下进行的。国际救援队的现场协调还很重要，这次等于我们是代表联合国在现场起到协调分中心的作用，联合国协调中心是设立在穆扎法拉巴德，分中心由中国队承担，我们每天都向联合国做报告。我们把这些救援队组合在一起，形成合力，集体为灾区工作做贡献，不允许你干你的、我干我的，这样协调不好就会造成资源浪费。而且很明确的告诉其他队伍，灾区最需要的是什么。比如现在这个灾区不需要搜救，搜救队伍现在就别来。我们发出这种信息，好多搜救队伍在路途中就回去了。这样在灾区实行资源有效配置。 

    有些队伍比较强，有些队伍比较弱。比如德国队，就是非常强的，但是他们还很虚心参加中国队的协调。他们队伍的能力很强，而且工作开展的面也很广，在与他们协作的过程中，得到很多有益的经验，所以协调的过程也是为我们队伍不断积累经验、学习别人长处的过程。